Page 97 - BD - SDM Manajer Buku 1

Bab 4 Permintaan dan Persediaan Tenaga Kerja 87

Analisis Kesenjangan Masa Sekarang

Hasil pengukuran neraca pegawai mencakup 3
alternatif yaitu tidak terdapat kesenjangan/ necara seimbang,
neraca defisit dan surplus
1. Neraca Seimbang,
Jika pengukuran menunjukan persediaan pegawai sama
dengan kebutuhan pegawai.

2. Neraca Defisit/ Kekurangan Pegawai,
Jika terjadi defisit/kekurangan pegawai, maka alternatif yang
dapat dilakukan :
• Rekrutmen kreatif, pendekatan baru dalam rekruitmen,
perusahaan dapat mengembangan model-model
penerimaan disesuaikan dengan kebutuhan dasar sebuah
perusahaan, dengan rekrut tenaga yang siap pakai akan
mengurangi biaya-biaya pengembangan
keterampilan/keahlian SDM.
• Insentif Kompensasi, apabila SDM yang dibutuhkan
sangat langka atau diperebutkan banyak perusahaan.
Perusahaan dapat memberikan insentif Kompensasi yang
berbeda kepada tenaga yang diharapkan tersebut.
• Program Pelatihan, kekurangan pegawai bisa ditutupi
dengan meningkatkan profesionilisme atau kompetensi
pegawai, harapannya satu orang sebelumnya mampu
seperti dua atau tiga orang pegawai. Hal ini akan
memberikan beban kerja yang sangat tinggi kepada
pegawai-pegawai tersebut, akan mudah diterima kalau
sistem pengupahan sudah berdasarkan kompotensi
mereka.