Page 16 - Hight Performancce and Potential System 2559
P. 16
คลังข้อมูลก ำลังคนคุณภำพ (Knowledge depot) ที่มีประสิทธิภำพมำกยิ่งขึ้นต่อไป
โดยเฉพำะในเรื่องกำรเป็นคลังข้อมูลด้ำนกำรบริหำรก ำลังคนคุณภำพในภูมิภำคอำเซียน
o ปีงบประมำณ พ.ศ. 2556 ได้ด ำเนินโครงกำรปรับปรุงประสิทธิภำพกำรบริหำรก ำลังคน
คุณภำพเพื่อควำมต่อเนื่องในกำรบริหำรรำชกำร โดยได้ศึกษำสภำพปัญหำ และค้นหำ
ปัจจัยที่มีควำมส ำคัญต่อประสิทธิภำพกำรบริหำรก ำลังคนคุณภำพภำครัฐ ใน 3
กลุ่มเป้ำหมำย ได้แก่ กลุ่มข้ำรำชกำรก ำลังคนคุณภำพ กลุ่มพี่เลี้ยงและเจ้ำหน้ำที่
ผู้รับผิดชอบระบบบริหำรก ำลังคนคุณภำพในส่วนรำชกำร ซึ่งได้น ำผลกำรศึกษำและ
ข้อเสนอแนะมำปรับปรุงกระบวนกำรติดตำมกำรใช้ประโยชน์กลุ่มก ำลังคนคุณภำพทั้งใน
ระดับบุคคล และระดับองค์กร โดยจ ำแนกตำมผู้เกี่ยวข้องกับระบบบริหำรก ำลังคนคุณภำพ
o ปีงบประมำณ พ.ศ. 2558 ได้ศึกษำและพัฒนำเครื่องมือกำรติดตำมและประเมินผล
กำรใช้ประโยชน์กลุ่มก ำลังคนคุณภำพในระบบรำชกำร เพื่อเป็นเครื่องมือส ำหรับ
ส ำนักงำน ก.พ. ในกำรให้ค ำปรึกษำและแนะน ำส่วนรำชกำรต่ำง ๆ เกี่ยวกับกำรติดตำม
และประเมินผลสัมฤทธิ์ในกำรปฏิบัติงำนของกลุ่มก ำลังคนคุณภำพ กำรติดตำมและ
ประเมินผลกำรใช้ระบบข้ำรำชกำรผู้มีผลสัมฤทธิ์สูงตำมกลไก PRIDE และกำรประเมิน
ควำมพร้อมของส่วนรำชกำรในกำรบริหำรกลุ่มก ำลังคนคุณภำพ
o ในปีงบประมำณ พ.ศ. 2559 นี้ ส ำนักงำน ก.พ. ได้ด ำเนินโครงกำรศึกษำเพื่อทบทวน
สมรรถนะและคุณลักษณะที่พึงประสงค์ของกลุ่มก ำลังคนคุณภำพ เพื่อศึกษำและทบทวน
สมรรถนะและคุณลักษณะที่พึงประสงค์และจ ำเป็นของกลุ่มก ำลังคนคุณภำพใน
ภำครำชกำร เช่น ข้ำรำชกำรผู้มีผลสัมฤทธิ์สูง เป็นต้น เพื่อให้สอดคล้องกับควำมต้องกำร
ของส่วนรำชกำร ภำครัฐ และ บริบทเศรษฐกิจและสังคมที่เปลี่ยนแปลงไปทั้งใน
ระดับประเทศและระดับสำกล ซึ่งส่งผลต่อกำรเปลี่ยนแปลงของสภำพแวดล้อมใน
กำรท ำงำนของข้ำรำชกำรไทยยุคใหม่ ควำมคำดหวังของประชำชนต่อกำรบริกำรของ
ภำครัฐ ทิศทำงกำรขับเคลื่อนประเทศเพื่อให้สำมำรถเพิ่มขีดควำมสำมำรถในกำรแข่งขัน
ของประเทศให้ทัดเทียมกับประเทศอื่น ซึ่งโครงกำรดังกล่ำวด ำเนินกำรโดยกำรรวบรวม
และวิเครำะห์ข้อมูลโดยใช้เทคนิค Delphi จำกกำรประชุมเชิงปฏิบัติกำรระดม
ควำมคิดเห็น (workshop) กำรสอบถำมข้อมูลผ่ำนแบบสอบถำมออนไลน์ และกำรสัมมนำ
ผู้ทรงคุณวุฒิ (focus group) ซึ่งผลที่ได้จำกกำรศึกษำจะน ำไปพัฒนำเป็น Talent
Profiles ซึ่งจะเป็นจุดเริ่มต้นของกำรปรับเปลี่ยนกระบวนกำรบริหำรก ำลังคนคุณภำพ
ได้แก่ กระบวนกำรสรรหำ กระบวนกำรพัฒนำ และกำรติดตำมกำรใช้ประโยชน์ เพื่อให้
สำมำรถเฟ้นหำ ‘คนที่ใช่’ และรักษำกลุ่มคนดังกล่ำวไว้ได้อย่ำงเหมำะสม
10 รายงานประจ าปีระบบข้าราชการผู้มีผลสัมฤทธิ์สูง ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2559
