Page 14 - Hight Performancce and Potential System 2559
P. 14

นอกจำกนี้ ส ำนักงำน ก.พ. ยังได้จัดกิจกรรมเครือข่ำยอย่ำงต่อเนื่อง เพื่อเปิดโอกำสให้
              กลุ่มข้ำรำชกำรผู้มีผลสัมฤทธิ์สูงได้พบกับก ำลังคนคุณภำพกลุ่มอื่น ได้แก่ นักเรียนทุนรัฐบำลและ
              ผู้ผ่ำนหลักสูตรผู้น ำคลื่นลูกใหม่ในรำชกำรไทย ตลอดจนได้ร่วมกันคิด ร่วมกันวำงแผนและร่วมกัน

              ขับเคลื่อนผลงำนสู่สำธำรณะชนมำกยิ่งขึ้น อันเป็นส่วนหนึ่งของกำรสร้ำงคุณประโยชน์ต่อสังคม
              อำทิ กิจกรรมวันดีดี (One  Degree  Drive  :  พลังปัญญำ พลังใจและพลังควำมร่วมมือ) ที่ได้จัดขึ้น
              มำแล้ว 7 ครั้ง และได้จัดกิจกรรมแลกเปลี่ยนควำมรู้และประสบกำรณ์กับผู้บริหำรผ่ำนกิจกรรมต่ำง ๆ
              ในโครงกำรพัฒนำประสิทธิภำพกำรบริหำรจัดกำรส ำหรับผู้บริหำรระดับสูง เพื่อเปิดโอกำสให้ข้ำรำชกำร

              ผู้มีผลสัมฤทธิ์สูงได้พบผู้บริหำรระดับสูง ได้เรียนรู้ มุมมอง หลักคิดและประสบกำรณ์ผู้น ำ ตลอดจน
              กำรวำงตัว และกำรแก้ไขปัญหำต่ำง ๆ ของผู้บริหำรระดับสูง
                     ในส่วนของกำรพัฒนำผู้ที่เกี่ยวข้องกับระบบข้ำรำชกำรผู้มีผลสัมฤทธิ์สูง อันประกอบด้วย
              ผู้บังคับบัญชำระดับต้นของข้ำรำชกำรผู้มีผลสัมฤทธิ์สูง และผู้รับผิดชอบระบบข้ำรำชกำร

              ผู้มีผลสัมฤทธิ์สูงในส่วนรำชกำรต่ำง ๆ ส ำนักงำน ก.พ. ได้จัดหลักสูตร/กิจกรรมที่ช่วยพัฒนำทักษะ
              ที่จ ำเป็นต่อกำรปฏิบัติงำนในบริบทที่เกี่ยวข้อง (Skill-based  Development) อำทิ ทักษะกำรเป็น
              ผู้สอนงำน จิตวิทยำกำรสื่อสำร เทคนิคกำรท ำงำนร่วมกันระหว่ำงคนต่ำง generation  เป็นต้น อำทิ

              ภำวะผู้น ำเชิงสร้ำงสรรค์ กำรสื่อสำรและประสำนงำนอย่ำงมีประสิทธิภำพ เป็นต้น
                     ในกำรจัดหลักสูตร/กิจกรรมกำรพัฒนำต่ำง ๆ นี้ ส ำนักงำน ก.พ. ได้ประยุกต์ใช้รูปแบบ
              กำรพัฒนำแบบผสมผสำน ทั้งจำกกำรเรียนรู้ กำรพัฒนำผ่ำนหลักสูตรที่ก ำหนดกำรเรียนรู้ กำรพัฒนำ

              จำกประสบกำรณ์ตรงและกำรลงมือปฏิบัติ โดยมุ่งเสริมสร้ำงสมรรถนะที่พึงประสงค์ต่ำง ๆ ดังนี้

                            1. กำรมุ่งผลสัมฤทธิ์ (Achievement Motivation : AM)

                            2. กำรสั่งสมควำมเชี่ยวชำญในงำนอำชีพ (Expertise : EP)

                            3. บริกำรที่ดี (Service Mind : SM)
                            4. กำรยึดมั่นในควำมถูกต้องชอบธรรมและจริยธรรม (Integrity : IT)

                            5. กำรท ำงำนเป็นทีม (Teamwork : TW)
                            6. ควำมคิดริเริ่มสร้ำงสรรค์ (Creative Perspective : CP)

                            7. กำรมองในภำพรวม (Holistic View : HV)

                            8. กำรอุทิศตนเพื่อสังคม (Social Dedication : SD)
                            9. กำรปฏิสัมพันธ์กับผู้อื่น (Interpersonal Competence : IC)

                            10. มุ่งมั่นในกำรเรียนรู้และพัฒนำตนเอง (Commitment to Learning : CL)
                            11. กำรตัดสินใจ (Decision Making : DM)

                            12. กำรคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking : ST)
                            13. ควำมเป็นผู้น ำ (Leadership : LD)

                            14. ควำมสำมำรถและทักษะในกำรสื่อสำร (Communication : CM)
                            15. กำรประสำนสัมพันธ์ (Collaboration : CB)






                 8      รายงานประจ าปีระบบข้าราชการผู้มีผลสัมฤทธิ์สูง ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2559
   9   10   11   12   13   14   15   16   17   18   19