Page 47 - Buku Handbook HC Policy V1,0-23122020
P. 47

Pembentukan Komite


        Tim Internalisasi Budaya (1 dari 3)



        Latar Belakang:
        1.  Dalam rangka internalisasi budaya Perusahaan AKHLAK, maka dipandang perlu membentuk Tim Internalisasi Budaya (TIB),
           untuk mengkoordinir pelaksanaan program budaya pada setiap unit kerja.
        2.  Tim Internalisasi Budaya terdiri dari Karyawan PT PEGADAIAN (Persero) yang dipandang cakap dan mampu menjalankan
           fungsi internalisasi budaya sesuai dengan jabatan yang melekat padanya.
        Maksud dan Tujuan:
        1.  Perlu adanya Tim Khusus yang mengkoordinir pelaksanaan program budaya pada setiap unit kerja pada lingkungan PT
           PEGADAIAN (Persero).
        2.  Perlu adanya pedoman struktur keanggotaan Tim Internalisasi Budaya AKHLAK dan pembagian tugas dan fungsi dari
           masing-masing anggota tim.
        Pernyataan Kebijakan:
        1.  Dalam pelaksanaan intemalisasi Budaya Perusahaan dibentuk Tim Intemalisasi Budaya (TIB) AKHLAK.
        2.  Tim Intemalisasi Budaya (TIB) AKHLAK menginternalisasikan budaya Perusahaan dalam perilaku kerja sehari-hari dan
           menjadi panutan di lingkungannya.
        3.  Masa tugas anggota Tim Internalisasi Budaya adalah selama Karyawan/pejabat tersebut menduduki jabatan struktural yang
           dipersyaratkan dan selama menjadi bagian dari Tim Internalisasi Budaya.

        Peran & Tugas Tim:
        1.  Peran Tim intemalisasi Budaya (TIB) AKHLAK adalah:
               1.  Aktif terlibat dalam sosialisasi AKHLAK dan program budaya nasional serta berbagai kebijakan Manajemen;
               2.  Aktif mempengaruhi lingkungan kerja agar menjadi lebih agile dan kondusif bagi penerapan AKHLAK;
               3.  Bertindak sebagai role model termasuk memotivasi, mengarahkan dan memastikan setiap anggota unit keijanya
                  memahami AKHLAK;
               4.  Memantau, memonitor dan memberi masukan bila menemui perilaku yang belum selaras dengan AKHLAK; dan
               5.  Bekerja sama dengan Pimpinan Unit Kerja dan anggota TIB Cabang/Area/Kanwil/Divisi dalam melakukan proses
                  monitoring yang efektif.
        2.  Tim Intemalisasi Budaya (TIB) AKHLAK berfungsi sebagai motivator, fasilitator dan role model di lingkungan unit kerjanya
           dalam menjelaskan makna, pengertian yang dimaksud dari nilai-nilai AKHLAK dan dijabarkan dalam contoh-contoh
           panduan perilaku AKHLAK.
        3.  Tim Internalisasi Budaya (TIB) terdiri atas Change Champion, Change Coordinator, Change Leader, dan Change Agent.
        4.  Dewan Direksi sebagai Change Sponsor yang memiliki peranan sebagai pendukung seluruh kegiatan internalisasi
           transformasi budaya.
                       Kantor Pusat                                       Kantor Wilayah












                                                               CHANGE           CHANGE           CHANGE
                                                             COORDINATOR      COORDINATOR      COORDINATOR















                                                      47
   42   43   44   45   46   47   48   49   50   51   52