Page 268 - Marketting_Neat00

โอกาส (Opportunity) อุปสรรค (Threat)

1. ผู้บริโภคหันมาให้ความสนใจสุขภาพมากขึ้น 1. เป็นอุตสาหกรรมที่แข่งขันด้านราคา จะเห็นได้

เห็นได้จากรายงานของบริษัทศูนย์วิจัยกสิกรไทย ว่าในปัจจุบันนี้ผู้ผลิตหลายรายพยายามปรับลด
จํากัด พบว่าปี 25X3 ปริมาณการจําหน่ายน้ําดื่ม ราคาน้ําดื่มสมุนไพรของตนเองลงมาร้อยละ 3-5

สมุนไพรเพิ่มขึ้นจากปี 25X4 ร้อยละ 20 ขณะที่ ต่อกล่อง สมุนไพรที่มีมากมายหลายยี่ห้อในตลาด

ตลาดน้ําอัดลมหดตัวลงโดยมีอัตราเติบโตเพียง และ ลักษณะสินค้าในตลาดนี้มีความภักดีต่อตรา
ร้อยละ 7 สินค้าค่อนข้างต่ํา ยังมีการส่งเสริมการขายเพื่อ

ดึงดูดลูกค้าอีก

2. คู่แข่งรายใหญ่ที่มีเงินทุนและความเชี่ยวชาญ 2. นโยบายของภาครัฐ เช่น การออกมาตรการ
ด้านการตลาด หันมาทุ่มเทเพื่อกระตุ้นให้ การผลิตที่ดีกับผู้ประกอบการ มาตรฐาน โรงงาน

ผู้บริโภคสนใจเครื่องดื่มสุขภาพ ดังนั้นจึงเป็น และมาตรฐานผลิตภัณฑ์ ส่งผล กระทบต่อ

โอกาสที่ดีของผู้ประกอบการรายใหม่ที่ไม่ต้องเสีย อุตสาหกรรมบางส่วน โดยอาจเป็น สาเหตุให้
ต้นทุนในการกระตุ้นความต้องการของผู้บริโภค ผู้ผลิตบางรายต้องปิดกิจการลง เนื่องจากผู้ผลิต

รายย่อยไม่มีระบบการตรวจสอบมาตรฐาน

อาหารที่ดีพอ
3. กลุ่มผู้บริโภคเครื่องดื่มสุขภาพ จัดเป็นตลาดที่ 3. ปัญหามาตรฐานอาหาร และความไม่แน่นอน

มี ฐานแน่นหนา มั่นคง มีความถี่ในการบริโภค ของวัตถุดิบซึ่งทั้งผู้ผลิตและภาครัฐควรรีบหา

และ มีกําลังซื้อสูง ทางแก้ไข
4. วัตถุดิบที่ใช้ในการผลิตเป็นสินค้าเกษตรที่หา

ได้ง่ายในประเทศ เนื่องจากมีความอุดมสมบูรณ์

และหลากหลายของสมุนไพร ทําให้ต้นทุน
วัตถุดิบไม่สูง

5. สามารถขยายธุรกิจออกได้ เช่น อาหาร

สมุนไพรเพื่อสุขภาพ เป็นต้น

แผนการตลาด

กลยุทธ์ทางการตลาด (Marketing Strategy) มีดังนี้
(1) สินค้าและบรรจุภัณฑ์ (Product and Packaging)

ก. สินค้าทุกชนิดจะต้องผลิตด้วยเครื่องจักรที่ทันสมัยได้มาตรฐานการผลิต

261