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1. Não seja o CEO ou o fundador.



                     Ser o “CEO” ou o “fundador” apavora nos primeiros contatos. Dê-se um
                título  intermediário  como  “vice-presidente”  (VP),  “diretor”  ou  algo  similar

                que possa ser complementado dependendo da ocasião (diretor de vendas,

                diretor  de  desenvolvimento  de  negócios,  etc.).  Para  fins  de  negociação,

                lembre-se de que é melhor não aparecer como quem toma a decisão final.



                2. Ponha vários e-mails e telefones de contato no

                site.



                     Ponha  vários  e-mails  na  página  “Fale  conosco”,  para  diferentes

                departamentos,  como  “recursos  humanos”,  “vendas”,  “dúvidas”,  “vendas

                atacado”, “mídia/RP”, “investidores”, “comentários”, “status de pedidos” e por

                aí vai. No começo, todos eles serão encaminhados para o seu e-mail, mas,

                na  Fase  3,  a  maior  parte  será  encaminhada  para  os  terceirizados
                apropriados. Múltiplos telefones de ligação gratuita podem ser usados da

                mesma maneira.



                3. Configure uma secretária eletrônica com

                resposta interativa de voz (IVR).



                     É possível parecer uma blue chip por menos de 30 dólares. Em menos de

                10 minutos, em um site como www.angel.com, que atende a clientes como a

                Reebok e a Kellog’s, é possível criar um número 0800 com uma saudação

                mais ou menos assim: “Obrigado por ligar para a [nome da empresa]. Por

                favor, diga o nome da pessoa ou do departamento com quem você deseja

                falar, ou aguarde na linha para um menu de opções”. Depois de falar o seu

                nome  ou  selecionar  o  departamento  apropriado,  quem  ligou  é
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