Page 10 - 01-พระครูสันติ.indd
P. 10

256 วารสารสันติศึกษาปริทรรศน มจร ปที่ 5 ฉบับพิเศษ




                         3) อัตถจริยา การบำเพ็ญประโยชนแกผูอื่น ชวยเหลือซึ่งกันและกัน ประเด็นนี้สำคัญอยางยิ่งใน

                 การทำงานองคกร เพราะการที่องคกรจะบรรลุเปาหมายและประสบความสำเร็จได ตองอาศัยการรวมไมรวม
                 มือของสมาชิกทุกฝายในองคกร ดังนั้นการใหความชวยเหลือกันและกันจึงเปนการสรางสะพานสัมพันธ

                 ระหวางหนวยงาน ทำใหการทำงานในองคกรมีความเขมแข็ง

                         4) สมานัตตตา การวางตัวใหเสมอตนเสมอปลาย รวมทุกข รวมสุข ซึ่งกันและกัน กลาวไดวา การ
                 ทำใหสมาชิกในองคกรตางก็ละความเปนตัวตน การไมถือยศ ถือตำแหนง อยูรวมกันอยางพี่ๆ นองๆ จะทำให
                 ความสัมพันธในองคกรแนนแฟน และบรรยากาศการทำงานในองคกรนาอยูขึ้น เพราะทุกคนสามารถรวม

                 ทำงาน พูดคุยปรึกษา ที่ยอมรับฟงกันและกันบนพื้นฐานที่มนุษยทุกคนตางก็มีคุณคา มีปญญา ปญหาบาง

                 อยางสามารถแกไขไดดวยคำแนะนำของผูที่มีตำแหนงหรือการศึกษาที่ต่ำกวา แตมีประสบการณในการ
                 ทำงานมามาก ยอมชวยใหเกิดคำแนะนำกับผูที่จบการศึกษาสูงและดำรงตำแหนงที่สูงกวา แตมีประสบการณ
                 ที่ยังไมมากพอตองานที่ทำ ดังนั้นบรรยากาศของการไมถือตัว ถือตน จะสามารถสัมผัสไดในองคกรสันติสุข


                         2. บริบทการทำงานและความสัมพันธของสมาชิกในองคกรของบริษัท

                 ทาเคโกะ เอ็นจิเนียริ่ง (ประเทศไทย) จำกัด

                         บริษัท ทาเคโกะ เอ็นจิเนียริ่ง (ประเทศไทย) จำกัด ไดกอตั้งและดำเนินธุรกิจในกลุมอุตสาหกรรม

                 เครื่องจักรผลิตเหล็ก ปจจุบัน บริษัทไดเติบโตขึ้น ขยายขอบเขตการใหบริการ โดยเพิ่มความหลากหลายของ
                 ผลิตภัณฑ ดวยสินคา และเครื่องจักร ที่มีเทคโนโลยีที่ไดรับมาตรฐานคุณภาพชั้นนำระดับโลก จากหลาก

                 หลายภูมิภาค ทั้งในเอเชีย ยุโรป และสหรัฐอเมริกา เพื่อรองรับการเติบโต ทั้งในกลุมอุตสาหกรรมเหล็ก และ
                 อุตสาหกรรมอื่นๆ และมีแนวทางการทำงานดังนี้

                         ดานนโยบายบริษัทแหงการเอื้ออาทร

                         คือ แนวทางหรือกรอบที่กำหนดขึ้นเพื่อใชในการดำเนินงานหรือปฏิบัติใหบรรลุเปาหมายตาม
                 ตองการ ยึดมั่นในอุดมการณประกอบธุรกิจดวยความสื่อสัตย และใสใจในการใหบริการ ดวยมาตรฐานสากล

                 โดยมุงเนนประโยชน และความพึงพอใจของลูกคาเปนเปาหมายสูงสุด ใหสมปณิธานที่ตั้งไว บริษัทฯ มี

                 นโยบายในการบริหารงานแบบครอบครัว โดยเวลาทำงานจะไมไดปฏิบัติงานอยูภายในหองเทานั้น จะเดิน
                 ตรวจสอบทุกจุดของบริษัท ไปเดินดูพนักงานทำงานอะไร โดยเนนความปลอดภัยของพนักงานมาเปน

                 อันดับตนๆ เขาไปเตือนใหใสอุปกรณเวลาทำงาน เชน แวนตา ผาปดจมูก จะคอยดูวาพนักงานขาดเหลืออะไร
                 และมีการแตงตั้งพนักงานเพื่อดูแลดานความปลอดภัย สำหรับเรื่องคาตอบแทน บริษัทฯ มีเบี้ยขยัน

                 เบี้ยประจำตำแหนง และเงินออม การปรับฐานเงินเดือนจะพิจารณาจากผลงานและใบประเมิน ซึ่งบริษัทฯ
                 จะเรียกพนักงานมาสอบถามเกี่ยวกับความพึงพอใจในการปรับฐานเงินเดือน วาคุณมีความคิดเห็นอยางไร

                 ทั้งนี้บริษัทมีนโยบายในการแจงผลประกอบการของบริษัทใหพนักงานทราบเปนประจำทุกป (Srisuda
                 Turmratanasuwan)
   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15