Page 12 - 01-พระครูสันติ.indd

258 วารสารสันติศึกษาปริทรรศน มจร ปที่ 5 ฉบับพิเศษ

เสียงสะทอนจากมุมมองผูบริหารและพนักงานของบริษัท ทาคิโกะ เอ็นจิเนียริ่ง (ประเทศไทย)

จำกัด เปนไปในทางเดียวกันโดยกลาวถึงความเปนองคกรสันติสุขในมุมมองผูบริหาร คือ “สวนประกอบของ
องคกรเกี่ยวกับสันติสุขมันก็เกิดจากความเมตตาเปนที่ตั้ง เมื่อมีความเมตตาใหกับเขา พนักงานก็จะเห็นสิ่งที่

ผูบริหารสละให การทำตนแบบใหเห็น สิ่งที่ตอบกลับพวกเขาคืออะไร ผลประกอบการของบริษัท จุดยืนของ
เราที่นี่เราอยูดวยกัน คืนกำไรใหใคร สุดทายมันก็กลับไปหาที่เขา ครอบครัวเขา สังคมที่เขาอยูอยางภาคภูมิใจ

สิ่งที่ทำเขาก็จะรูดีวาสิ่งที่เราเสียสละ และเมตตาเขา ก็ทำใหเขาเดินตามเขาก็มีเมตตาตอกันในองคกร กับ
เพื่อนรวมงาน รุนพี่ ถึงคนที่อยูเกาอายุนอยกวาคนที่มาใหมก็ตาม แตเขาจะนับถือกันโดยไมคุยเรื่องอายุ เขา

มาเขาจะยกมือไหว ใหเกียรติวาคนนี้เปนพี่ โดยที่จะทำใหเห็นเปนตัวอยาง แลวพวกเขาจะซึมซับและเดิน
ตาม” สอดคลองกับมุมมองของพนักงานที่มีตอองคกร ความวา “องคกรสันติสุข คือการอยูกันอยางสงบสุข

เรียบงาย อยูดวยกันอยางมีความสุข ราบเรียบ โดยไมมีขอขัดแยงใดๆ ทั้งสิ้น ขอดีของบริษัท คือ มีกระทบ
กระทั่งกันแคเรื่องงาน หลังเลิกงานเราจะคุยเลนเฮฮากัน ไมมีวาใครจะตำแหนงสูงกวาใคร สังสรรคกัน

เหมือนพี่นอง เวลาทำงานคือทำงานตอวากันได คนที่อายุมากกวาก็ฟงคนที่อายุนอยกวาในกรณีที่เขาผิด
จริงๆ ” ในการเสริมสรางองคกรใหเกิดสันติสุขนั้น ผูบริหารองคกรไดกลาววา “องคกรไดพยายามอบรมดวย

ธรรมะ สอนใหรูฐานบุญเกิดจากการกระทำ เกิดจากธรรมชาติ ที่เราอยูดวยกัน. . .”
จากการศึกษาวิเคราะหองคกรสันติสุขตามหลักพุทธสันติวิธีของบริษัท ทาเคโกะ เอ็นจิเนียริ่ง

(ประเทศไทย) จำกัด พบวา บริษัทฯ มีการบริหารงานแบบครอบครัว เปนบริษัทขนาดเล็กแตมีความ อบอุน

ผูบริหารดูแลเอาใจใสพนักงาน และลูกคา ทำใหพนักงานที่รวมงานดวยเกิดความสุขที่ไดทำงานในบริษัท
เล็กๆ แหงนี้ ผูบริหารยังคอยสอนในเรื่อง การทำการ การดำเนินชีวิต พรอมชวยเหลือ และยังเปนตนแบบใน

การนำหลักธรรมทางพระพุทธศาสนามาใชในการปฏิบัติงาน มีการนำหลักสังคหวัตถุ 4 มาใชในการปฏิบัติ
งาน จึงทำใหบริษัทนี้เปนองคกรสันติสุข เปนองคกรที่ทุกคนทำงานแลวมีความสุข ดังนั้นผูวิจัยขอนำเสนอ

โมเดลตนแบบของการทำองคกรใหเปนองคกรสันติสุขดวยหลักสังคหวัตถุ 4 โดยมีผูบริหารเปนตนแบบ
ผูวิจัยเรียกโมเดลนี้วา “HEART” หรือหัวใจ ประกอบดวย

H = Hearty-feeling (ความจริงใจ)

ความจริงใจ คือ สิ่งที่ผูบริหารมีใหกับพนักงาน และลูกคา เนื่องจากผูบริหารมีการบริหารงานแบบ
ครอบครัว เปนกันเอง ไมโกหก ไมหลอกลวง ไมปอกลอก ไมเห็นประโยชนสวนตัว ไมหลอกใช ไมผิดสัญญา

และมีสัจจะในการพูดซึ่งสอดคลองกับหลักธรรมในเรื่องปยะวาจา พูดดวยถอยคำที่สุภาพจริงใจ เมื่อผูบริหาร

มีสิ่งเหลานี้หรือที่เรียกวาความจริงใจใหกับพนักงาน พนักงานงานเองก็มีความจริงใจใหกับผูบริหาร ผูบริหาร
ก็มีความสุขและพนักงานเอง ก็มีความสุขในการทำงาน บรรยากาศในบริษัทก็จะมีแตความสุข สนุกสนาน
ทำงานประสานกันได อยางดี ทำใหบริษัทเปนองคกรที่นาอยู อยูแลวมีความสุข ความสงบ ซึ่งนำมาสูองคกร

สันติสุขนั่นเอง