Page 9 - Otomatisasi Tata Kelola Kepegawaian
P. 9
[OTOMATISASI TATA KELOLA KEPEGAWAIAN] November 10, 2020
sosial, dan egoistiknya sehingga memperoleh kepuasan
kerja dari jabatannya.
f. Pengadaan Efektif Jika program penghargaan ditetapkan
cukup besar, pengadaan pegawai yang qualified untuk
organisasi akan lebih mudah.
g. Motivasi Jika penghargaan yang diberikan cukup besar,
manajer akan mudah memotivasi bawahannya.
h. Stabilitas Karyawan Dengan program berdasarkan prinsip
adil, layak, dan eksternal konsistensi yang kempentatif
maka stabilitas karyawan lebih terjamin karena turn over
relatif kecil.
i. Disiplin Dengan pemberian penghargaan yang cukup
besar maka disiplin karyawan semakin baik sehingga
mereka akan menyadari dan menaati peraturan-peraturan
yang berlaku.
j. Pengaruh Serikat Buruh Dengan program penghargaan
yang baik pengaruh serikat buruh dapat dihindarkan dan
karyawan akan berkonsentrasi pada pekerjaannya.
k. Pengaruh Pemerintah Jika program penghargaan sesuai
dengan undang-undang perburuhan yang berlaku,
intervensi pemerintah dapat dihindarkan.
4. Manfaat Penghargaan
a. Memberikan Informasi, penghargaan dapat menarik
perhatian personil atau mengingatkan mereka tentang
pentingnya sesuatu yang diberi penghargaan
dibandingkan dengan hal yang lain.
b. Memberikan Motivasi, penghargaan untuk meningkatkan
motivasi personil terhadap ukuran kinerja demikian dapat
membantu personil dalam memutuskan bagaimana
mereka mengalokasikan waktu dan usaha mereka
6