Page 49 - MAPOM X for web 06JAN2023
P. 49

Ruang Tamu






 2022  dilakukan penilaian  49 UPP dr   apa Ibu melihat BPOM dari sejak   penting dilakukan untuk meningkatkan
 perwakilan KL yg ditunjuk.  Hasil eva lu-  Ibu dilantik sebagai Deputi Bidang   keberlanjutan kedua inovasi ini?
 asi  akan di umumkan sebagai role model   Pelayanan Publik hingga saat ini?   Kami sangat mengapresiasi upaya
 unit yang memenuhi sarpras bagi kaum   Saya dilantik sebagai Deputi Bidang   peningkatan kualitas pelayanan publik
 rentan.  Pelayanan publik pada 4 April 2016.   yang dilakukan BPOM melalui inovasi.
 Terkait pelaksanaan KIPP, menurut   Saya mengikuti perkembangan pelayanan   Terbukti selama 2 (dua) tahun berturut-
 Ibu semangat berkompetisi tersebut   publik yang dilakukan oleh BPOM yang   turut BPOM berhasil menorehkan prestasi
 apakah benar-benar berdampak secara   senantiasa selalu inovatif dan adaptif   sebagai Top Inovasi Pelayanan Publik
 efektif dan efisien terhadap peningkatan   melakukan perbaikan pelayanan publik.   Terpuji. Pelayanan publik adalah sektor
 kualitas pelayanan publik?   Berdasarkan nilai IPP selama beberapa   yang dinamis dan bergerak sesuai harapan
 Hakikatnya inovasi dapat lahir   tahun:  masyarakat. Kami berharap BPOM dapat
 tanpa adanya kompetisi. Namun   melakukan continuous improvement agar
 untuk menghasilkan inovasi yang   Tahun  Nilai IPP  inovasi-inovasi ini terus tumbuh selaras
 memenuhi standar kualitas tertentu,   2017  3,68 (B)  dengan kepentingan publik. BPOM dapat
 perlu ada tambahan daya dorong   2018  4,52 (A)  melakukan Forum Konsultasi Publik
 eksternal. Kompetisi Inovasi Pelayanan   (FKP) bersama penerima manfaat dan
 Publik merupakan suatu mekanisme   2019  4,52 (A)  stakeholder untuk mendapatkan feedback
 yang dibuat untuk menguji dampak   2020  4,50 (A-)  terkait inovasi yang dilakukan.
 inovasi sekaligus mengungkit semangat   Selain itu, kami berharap BPOM
 penyelenggara pelayanan publik untuk   2021  4,51 (A)  dapat mendorong scaling-up inovasi
 berinovasi. Dengan adanya Kompetisi   Gempur Jatim ke seluruh Balai Besar
 Inovasi Pelayanan Publik, penyelenggara   BPOM merupakan salah satu role   POM yang ada di Indonesia. Kondisi yang
 pelayanan publik didorong serius   model pelayanan publik yang semula   dihadapi oleh pelaku usaha di Jawa Timur
 berinovasi sehingga inovasi yang   mendapatkan nilai IPP kategori B menjadi   juga dihadapi oleh daerah-daerah lain.
 dihasilkan berdampak luas tidak hanya   kategori pelayanan prima. Kami merasa   Keberhasilan tersebut harus kita tularkan   Kaki Washbasin
 pada pengguna layanan, tapi juga mampu   koordinasi dan komunikasi dengan   agar pertumbuhan usaha rakyat dapat
 mendorong perubahan pada internal   BPOM juga sangat baik, sehingga dalam   tumbuh merata di seluruh Indonesia.  Motif papua
 pemerintah.   pelaksanaan uji coba instrumen evaluasi   Apa harapan Ibu untuk inovasi
 Sebagai contoh, dulu masyarakat   transisi, kami mendapatkan saran dan   pelayanan publik BPOM lainnya? Apa
 kesulitan mengetahui keamanan obat-  masukan yang sangat berarti. Ke depan,   yang perlu ditingkatkan dari pelayanan   Salah satu Ide yang diambil dari
 obatan dan makanan yang beredar di   saya berharap agar komunikasi kita dapat   publik BPOM secara umum?   kekayaan budaya nusantara adalah motif
 pasaran, mereka tidak memiliki akses   terus terjaga.  Harapan dan tuntutan masyarakat   dari daerah papua pada Kaki Washbasin,
 informasi tersebut. Kemudian BPOM   Dalam hal berinovasi, BPOM tidak   tentu akan selalu berubah, sehingga
 menghadirkan inovasi “Scan dengan   perlu diragukan lagi. Banyak inovasi   setiap institusi pemerintah wajib untuk   Motif-motif dari daerah Papua pada
 BPOM Mobile” dimana masyarakat   yang muncul baik dari Balai Besar, Balai   melakukan penyesuaian. BPOM perlu   umumnya menggambarkan ikatan yang
 POM atau unit lain di BPOM. Beberapa   mengoptimalisasi pemanfaatan TIK   kuat, persaudaraan dan perlindungan.
 " Tidak hanya masyarakat   pada KIPP internal BPOM dan memang   dengan meningkatkan infrastruktur TIK
 untuk penyelenggaraan pelayanan,
 kali kami diundang sebagai Tim Juri
 dari pemaparan para inovator, terlihat
 dan kompetensi SDM yang profesional
 yang merasakan manfaat
 inovasi ini, tetapi BPOM   jelas upaya-upaya perbaikan layanan   dan budaya pelayanan prima. Perlu
 yang dilakukan BPOM, mulai dari
 meningkatkan pelayanan jemput bola,
 sebagai institusi juga   optimalisasi pengawasan produk dan   misalnya dengan peningkatan edukasi
 merasakan adanya   makanan, edukasi ke masyarakat, edukasi   kepada masyarakat terkait pelayanan
 perubahan cara kerja dan   stakeholder UMKM dan sebagainya.  BPOM dan keamanan obat dan makanan.
 Hasil kompetisi internal inilah   Selain itu perlu sering melakukan
 yang kemudian diajukan di KIPP yang   kolaborasi dengan pihak-pihak terkait
 dalam pemenuhan tugas   diselenggarakan Kementerian PANRB.   dan stakeholders untuk mengidentifikasi
 pokok dan fungsi.  Memang sebelum tahun 2021, BPOM   potensi-potensi inovasi yang dapat
 sudah beberapa kali mengikutsertakan   dilakukan untuk meningkatkan pelayanan
 tata kelola di internal  "
 dapat memeriksa keamanan obat dan   inovasinya pada KIPP namun baru di   BPOM. Selain itu, saya sangat berharap
 makanan yang beredar dari ujung jari.   tahun 2021 dan 2022 ini inovasi-inovasi   agar BPOM selalu rutin untuk melakukan
 Tidak hanya masyarakat yang merasakan   di BPOM dinobatkan sebagai Top Inovasi   kegiatan Forum Konsultasi Publik agar
 manfaat inovasi ini, tetapi BPOM   Pelayanan Publik pada KIPP.  dapat mengetahui apa yang menjadi
 sebagai institusi juga merasakan adanya   Bagaimana pendapat ibu terkait   kebutuhan pengguna layanan. Kita harus
 perubahan cara kerja dan tata kelola di   inovasi BPOM Mobile yang masuk   membuka ruang partisipasi secara luas,
 internal dalam pemenuhan tugas pokok   dalam Top 45 pada tahun 2021 dan   mengingat pelayanan publik merupakan
 dan fungsi.  Gempur Jatim yang masuk dalam Top   hak warga negara yang wajib untuk
 Dalam hal pelayanan publik, seperti   45 pada tahun ini? Apakah yang paling   dipenuhi.l

   46                                                                                                            47
 46

 Vol.4/No.1/2022                                                                         Vol. 4/No. 1/2022
 ol.4/No.1/2022
 V
   44   45   46   47   48   49   50   51   52   53   54