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A política de RS do grupo baseia-se em cinco princípios. A saber:

                        Ética (sistema de gestão de RS). Isto envolve o cumprimento das condições da
                         norma  SA8000;  a  gestão  da  cadeia  de  fornecedores  e  a  comunicação  com  as

                         partes interessadas.

                        Colaboradores (mecanismos de gestão dos recursos humanos), possibilitando a
                         partilha  do  saber,  poder  e  haver;  flexibilidade  e  igualdade  de  oportunidades,

                         saúde, higiene e segurança no trabalho; Fundação Pão de Açúcar-Auchan.

                        Qualidade (mecanismos de gestão da qualidade), nomeadamente certificação de
                         serviços (produtos frescos); saúde e segurança alimentar; satisfação dos clientes,

                         entre outros.

                        Meio Envolvente (mecanismos de gestão ambiental) que passa pela prevenção
                         da poluição e eficiência na utilização de recursos; na formação de colaboradores

                         e  sensibilização  de  clientes;  comercialização  de  produtos  sustentáveis;
                         cumprimento das disposições legais; auditorias ambientais internas, entre outros.

                        Melhoria  Continua  (gestão  do  envolvimento  com  a  comunidade),  ou  seja,
                         campanha  de  recolha  de  alimentos,  o  voluntariado,  o  mecenato,  o  apoio  às

                         Instituições Particulares de Solidariedade Social (IPSS).

                  Vejamos agora o modelo de governo do grupo.
                  Presidente

                         O presidente do grupo é o responsável e supervisiona o Sistema de Gestão de
                  Responsabilidade Social (SGRS).

                  Comité de Direcção
                         Analisa e revê anualmente a política e desempenho do SGRS.

                  Gestão de Topo
                         O representante da gestão de topo é o director de Recursos Humanos que garante

                  o  normal  funcionamento  do  SGRS.  Funciona  como  interlocutor  dos  colaboradores  e
                  seus representantes, sobre temas relacionados com o SGRS.

                  Grupo de Monitoragem
                         A  operacionalidade  da  estratégia  e  do  sistema  de  gestão  de  Responsabilidade

                  Social é da responsabilidade de um conjunto de colaboradores de diferentes áreas da
                  empresa,  que  acompanham  e  dinamizam  todas  as  actividades  relacionadas  com  esta

                  temática  e  que  ajudam  a  garantir  o  cumprimento  dos  objectivos,  contribuindo  assim

                  para  a  melhoria  contínua.  No  mesmo  sentido,  o  grupo  de  monitoragem  participa  no
                  processo de revisão do Código de Conduta e do Código de Ética Comercial.


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