Page 31 - Pengurusan Prestasi Nilai Teras POISE UM
P. 31
3.0 Pembahagian Pemberatan
Pembahagian pemberatan markah penilaian prestasi bagi staf
akademik adalah seperti berikut:
• Pointer System yang membawa 85% penilaian terdiri daripada
komponen penyelidikan, perkhidmatan, pengajaran dan
penyeliaan dan klinikal
• Nilai Teras P.O.I.S.E yang mewakili 5% dinilai oleh Pegawai
Penilai, manakala sebanyak 10% dinilai oleh pemegang taruh
Bagi staf eksekutif dan staf operasi penilaian Nilai Teras P.O.I.S.E adalah
100%. Wajaran penilaian terbahagi kepada dua (2) kategori berikut:
• Sasaran Kerja Tahunan (SKT) sebanyak 40% yang diterapkan
dengan item P.O.I.S.E dan dinilai oleh Pegawai Penilai Pertama
(PPP) dan Pegawai Penilai Kedua (PPK)
• Nilai Teras P.O.I.S.E sebanyak 60% akan dinilai oleh pelbagai
pemegang taruh
Penilaian prestasi berasaskan NTP adalah penting bagi melahirkan staf
UM yang cemerlang bukan hanya dari segi pelaksanaan tugas malahan
memiliki personaliti atau sikap yang baik. Personaliti yang unggul serta 31
sikap yang positif dalam diri dapat membantu untuk menyediakan
perkhidmatan yang efisien berorientasikan pelanggan sekali gus dapat
meningkatkan reputasi UM di persada antarabangsa. Apabila UM
menyertai penarafan di peringkat antarabangsa, keperluan sumber
manusia yang berkualiti dan mempunyai minda kelas pertama dapat
dicapai seiring dengan kedudukan UM antara 100 universiti terbaik dunia.
Pemberatan Penilaian
Akademik Eksekutif dan Operasi
Pointer System (85%) Pegawai Penilai SKT
Pengajaran, yang diterapkan
Penyelidikan, The Values dengan NTP (40%)
Perkhidmatan dan Klinikal 360
FEEDBACK
Pemegang Taruh
Pegawai Penilai (Stakeholders) NTP
(5%) The Values (60%)
360
FEEDBACK
Pemegang Taruh
(Stakeholders)
10% Sumber: Jawatankuasa Pengurusan Universiti
pada 24 Mac 2021 & 4 Mei 2021