Page 21 - Top Executive Sharing
P. 21

19



                                                    Urgent / เร่งด่วน         Not Urgent / ไม่เร่งด่วน
                             Important /       วิกฤติ การประชุมด่วน         การวางแผน การเตรียมการณ์

                                ส าคัญ         งานเร่งด่วน                  การปูองกัน

                                               เหตุไม่คาดคิด เหตุฉุกเฉิน    การพัฒนาตนเอง
                           Not Important /     รับสายโทรศัพท์               การโทรศัพท์คุยกับเพื่อน
                               ไม่ส าคัญ       การตอบอีเมล                  การเล่นเกมส์ / อินเตอร์เน็ต

                                               การประชุมเรื่องที่ไม่เกี่ยวข้อง    การพักผ่อนมากเกินไป

                             1. งานสําคัญ และเร่งด่วน : เป็นงานสําคัญเร่งด่วน ที่หากไม่รีบทําก็จะเกิดวิกฤติความเสียหายร้ายแรง
                             2. งานที่สําคัญ แต่ไม่เร่งด่วน : เป็นงานที่มีความสําคัญเช่นเดียวกัน เพราะถือว่าเป็นกิจกรรม
                  ที่เน้นการวางแผนเพื่อไม่ให้เกิดปัญหาต่างๆ ขึ้น แต่คนส่วนใหญ่มักจะไม่ค่อยให้เวลากับกิจกรรมนี้ ทําให้สุดท้าย

                  จะกลายมาเป็นงานที่สําคัญและเร่งด่วนไปในที่สุด
                             3. งานที่ไม่สําคัญ แต่เร่งด่วน : คนส่วนใหญ่มักใช้เวลากับกิจกรรมแบบนี้มากไป เช่น การตอบ
                  อีเมล์ที่ฝุายตรงข้ามต้องการให้เราตอบทันที หรือ การรับโทรศัพท์ของใครก็ตามที่โทรเข้ามา เราต้องรับ การถูก

                  เรียกประชุมบางเรื่อง ซึ่งก็ไม่ได้มีความสําคัญมากเท่าไหร่ แต่ต้องรีบปฏิบัติ เป็นต้น
                             4. งานที่ไม่สําคัญ และไม่เร่งด่วน :  กิจกรรมเหล่านี้ก็เป็นกิจกรรมที่หลายคนใช้เวลาส่วนใหญ่

                  หมดไปกับมัน เช่น การโทรศัพท์พูดคุยกับเพื่อน การเล่นเกมส์ การใช้เวลาว่างในการพักผ่อนจนเกินไป
                  ทําให้เวลาหายไป จนทําให้ไม่มีเวลาทํางานที่สําคัญ ซึ่งจะส่งผลต่อเปูาหมายของเราได้

                             สิ่งที่ต้องทํา  คือ  การให้เวลาในกิจกรรมสําคัญที่จะทําให้เราไปสู่เปูาหมาย มุ่งเน้นงานประเภทที่ 2

                  ซึ่งคืองานสําคัญ แต่ไม่เร่งด่วน เช่น เรื่องของการวางแผน การปูองกันปัญหา การแสวงหาโอกาสใหม่ ๆ เพราะหาก
                  ทํางานในประเภทที่ 2 ได้ดีและเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ เรื่องเร่งด่วนต่าง ๆ ในงานประเภทที่ 1 ก็จะลดลงตาม จากนั้น
                  จึงจัดระเบียบงานปลีกย่อยส่วนที่เหลือ และเราก็พยายามลดกิจกรรมที่ไม่สําคัญในประเภทที่ 3 และ 4 ไปด้วย

                             ซึ่งหากไม่จัดลําดับความสําคัญของงานแต่ละงานว่าเรื่องใดเป็นเรื่องสําคัญ ประสิทธิภาพ
                  หรือความละเอียดถี่ถ้วนที่จะทุ่มให้กับงานนั้นก็จะน้อยลง งานก็จะมีประสิทธิภาพลดลง เนื่องจากถูกบีบด้วย
                  ระยะเวลา ซึ่งสุดท้ายมันก็คือผลงานของเราที่แสดงออกมาให้ผู้อื่นเห็นว่าเป็นเช่นไรและมีคุณภาพแค่ไหน

                  2. ประวัติในการท างาน
                        2.1 ท่านเริ่มต้นรับราชการด้วยการสอบเข้าเป็นนักเรียนโรงเรียนนายร้อยตํารวจ รุ่นที่ 34 เมื่อสําเร็จจาก
                  โรงเรียนนายร้อยตํารวจ ในปี พ.ศ.2524 จึงได้เริ่มปฏิบัติราชการ ณ สถานีตํารวจนครบาลบางซื่อ ในตําแหน่ง

                  พนักงานสอบสวน โดยได้รับโอกาสดูแลคดีสําคัญ/น่าสนใจ ดังนี้
                             2.1.1 เหตุเจ้าหน้าที่ตํารวจเมาสุราแล้วนําอาวุธปืนไปข่มขู่นักข่าวหนังพิมพ์เดลินิวส์ จนเกือบเป็น

                  เรื่องราวใหญ่โต
                             2.1.2 มีคนมาแจ้งความเหตุชิงทรัพย์ โดยผู้ต้องหาได้หลบหนีไป แต่ตัวผู้เสียหายก็รู้ว่าผู้ต้องหา

                  เป็นใครเนื่องจากรู้จักกันและน่าจะหลบหนีไปอยู่ที่จังหวัดสุโขทัย ซึ่งตามหน้าที่จะเป็นหน้าที่ของฝุายสืบสวน
                  ในการออกไปติดตามจับกุม แต่ในขณะนั้นเจ้าหน้าที่ฝุายสืบสวนติดภารกิจไม่สามารถออกไปดําเนินการได้
                  จึงได้ตัดสินใจไปดําเนินการเอง ซึ่งเมื่อเดินทางไปถึงจังหวัดสุโขทัยก็พบกับผู้ต้องหาที่ชิงทรัพย์ ทั้ง 2 คน

                  พร้อมของกลางทั้งหมด ซึ่งในการปฏิบัติการครั้งนั้นได้ใช้วิธีการพูดคุยเจรจากับผู้ต้องหา จนสามารถเกลี้ยกล่อม
                  ให้ผู้ต้องหายอมมอบตัวและคืนของกลางกลับมาได้ จึงเป็นเหตุให้ได้รับการแต่งตั้งให้เป็นฝุายสืบสวนนับตั้งแต่นั้น
   16   17   18   19   20   21   22   23   24   25   26