Page 63 - Manufactura Lean MEMO

Instituto tecnológico de Comitán

Transportistas
Comunicación electrónica con transportistas:
 Transacciones electrónicas por EDI o XML
 (pedidos, facturas, pagos, 7 x 24 x 365)
 Comunicación por Wireless (WAP) y localizacion por GPS, seguimiento de enbarques
por Internet
 Métodos óptimos de transporte, contenedores reciclables, protección de productos

Métodos Lean con transportistas:
 Evitar un gran daño: elevación de costos de transporte
 Métodos que minimizan costos y maximizan rapidez
o Recolección en camionetas - Proveedores cercanos
o Rutas de camiones - Proveedores lejanos
o Transportes especiales
o Recolección combinada
o Transportistas externos
 Vehículos especiales, métodos de almacenamiento, prácticas de programación y
manejo para ML
 Métodos para simplificar el empaque, contenedores, punto de origen, y papeleo

Tácticas de reducción de tiempo con transportistas:
 Minimizar el movimiento dentro de la planta
 Reducir las transacciones que no agregan valor
 Reducir el número de transportistas
 Contenedores reutilizables
 Reducir material de empaque y áreas relativas
 Incluir costos de transportes en las decisiones de compra
 Minimizar el tiempo de ciclo del transporte

Ingeniería del producto:

 Eliminar actividades que no agregan valor
 Desarrollo de productos con ciclo reducido a través de equipos multidisciplinarios
 Minimizar las variaciones de diseño DFSS
 Mantener especificaciones actualizadas con los procesos reales de manufactura (0
diferencias)
 Establecer tolerancias en base a la capacidad de los procesos
 Reducción de número de partes en materiales comprados y producidos
 Diseños a prueba de error (Poka Yoke)
 Simplificar diseños con ciclo de vida largo
 Innovar en características especiales y accesorios
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