Page 64 - เอกสารแนบ 2 CPS Plan 2565 - รวมเล่ม ส่ง31สค64
P. 64
- การใช้เครื่องมือบริหารจัดการหนี้ –กรณีสูญเสียและไม่สูญเสีย
- การเสนอดำเนินคดี
ั
3. จัดทำแผนรายปีและรายเดือนการติดตามหนี้ของเจ้าหน้าที่สินเชื่อรายบุคคลให้สอดคล้องกบคำสั่งมอบหมาย
ื่
งานของสหกรณ์และใช้เป็นแนวทางในการประเมินการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่สินเชื่อเพอเลื่อนขั้นเงินเดือน
4. เจ้าหน้าที่สินเชื่อ ดำเนินการติดตามเร่งรัดหนี้รายคน โดยการติดตามทางโทรศัพท์ ทางหนังสือแจ้งเตือนผู้กู้
ั
และผู้ค้ำประกัน การเร่งรัดหนี้รายกลุ่ม เชิญผู้กู้และผู้ค้ำประกน เข้าร่วมประชุมที่สหกรณ์ เพื่อแนะนำการแก้ไข
ปัญหาให้แก่สมาชิกและหาแนวทางการชำระหนี้ร่วมกัน ทั้งนี้ การดำเนินการแก้ไขปัญหาหนี้ค้างของสมาชิก
ต้องพิจารณาเป็นรายกรณีไปสรุปผลการดำเนินการติดตามหนี้และปัญหาอุปสรรค เสนอผู้จัดการเพื่อสรุปข้อมูล
สำหรับนำเสนอผู้บริหาร
ุ
ื่
5. รายงานผลการติดตามหนี้ สรุปปัญหาอปสรรค เพอรายงานที่ประชุมคณะกรรมการดำเนินการ
ทราบทุกเดือน และนำแนวทางมติที่ประชุมคณะกรรมการไปแก้ไขปัญหาจากการปฏิบัติงาน
แผน/ผล ธุรกิจสินเชื่อ
แผนการให้สินเชื่อ แผนฟื้นฟู ผล สูงกว่าแผน/(ต่ำกว่าแผน)
การให้สินเชื่อ 402,500,000 220,927,473 (181,572,527.00)
รับชำระหนี้ 434,280,400 224,601,241.63 (209,679,158.37)
รายได้
ดอกเบี้ย 48,738,777 47,745,335.13 (993,441.87)
ดอกเบี้ยค้างรับ 0.00 22,803,205.85 22,803,205.85
ดอกเบี้ยรับ 0.00 24,942,129.28 24,942,129.28
ค่าปรับรับ 24,244,316 6,458,413.43 (17,885,902.57)
ค่าใช้จ่ายรวม 39,376,000 67,334,229.24 (27,958,229.24)
ดอกเบี้ยจ่าย ธ.ก.ส. 0.00 30,069,857.66 30,069,857.66
ค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ 0.00 33,578,527.66 33,578,527.66
ค่าใช้จ่ายเฉพาะธุรกิจ 0.00 4,294,227.84 4,294,227.84
กำไรสุทธิ 54,027,165 (12,498,680.07) (66,525,85.07)
จากการดำเนินการของฝ่ายสินเชื่อ
จากแผนงานตามแนวทางการฟื้นฟูสหกรณ์ สหกรณ์มีผลงานยังไมได้ตามแผนที่วางไว้ เนื่องจากการ
่
จ่ายเงินกู้และการรับชำระจากสมาชิก มีปัจจัยทั้งภายในและภายนอกที่กระทบต่อแผนที่กำหนดไว้ ซึ่งสหกรณ์ม ี
ความเสี่ยง ได้แก่
1. นโยบายรัฐบาล เช่น การชะลอการชำระหนี้และดอกเบี้ย หรือรอรับเงินชดเชยจากรัฐบาล ในเรื่อง
ของดอกเบี้ย ที่จะชำระแทนสมาชิก เช่น ปัญหาเกิดภัยแล้ง อุทกภัย ทำให้สหกรณ์มียอดค้างสูงขึ้น
2. ความผันผวนของราคาผลิตผล ซึ่งจะส่งผลกระทบต่อรายได้ของสมาชิก และความสามารถในการ
ชำระหนี้ในอนาคต
3. ภัยธรรมชาติที่สมาชิกได้ จนไม่สามารถนำเงินมาชำระหนี้ได้ โดยไม่สามารถเก็บเกี่ยวผลผลิตได้
4. ด้านการปฏิบัติงาน เกิดจากการวางมาตรฐานที่ดี ได้แก่ การบริหารที่ยังขาดประสิทธิภาพ ไม่
สามารถควบคุมการปฏิบัติงานให้เป็นไปตามแผนได้
5. ความเสี่ยงภายใน จากอดีตมีนโยบายการบริหารสินเชื่อ ไม่ได้คำนึงถึงหลักประกัน ความเพียงพอ
ต่อวงเงินที่ให้สมาชิก ข้อบังคับของสหกรณ์ไม่สอดคล้องกับสภาวะเศรษฐกิจ ส่งผลต่อการดำรงชีพของสมาชิก
Template แผนการแนะนำส่งเสริม พัฒนา และกำกับดูแลสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 58