Page 66 - เอกสารแนบ 2 CPS Plan 2565 - รวมเล่ม ส่ง31สค64

ผลการดำเนินการตามแผนงานด้านธุรกิจจัดหาสินค้ามาจำหน่าย
ู
ื้
จากแผนงานที่กำหนด สหกรณ์ได้ดำเนินการตามแนวทางการฟนฟดังนี้ ในสินค้าเกษตรที่ค้างสต๊อก
โดยมีปุ๋ยไม่ได้อยู่ในความต้องการของสมาชิก ซึ่งเป็นปุ๋ยค้างนาน สหกรณ์ได้นำมาลดราคาเพอบริหารจัดการ
ื่
เกี่ยวกับสินค้าคงเหลือ และในปีปัจจุบันได้สำรวจความต้องการของสมาชิก และได้สั่งปุ๋ยและพันธุ์ข้าวให้สมาชิก
แต่เนื่องจากวงเงินสินเชื่อเกี่ยวกับการให้ปัจจัยการผลิตของสมาชิกส่วนใหญ่เกินวงเงินที่กำหนด ทำให้ธุรกิจนี้ไม ่

สามารถบริการสมาชิกได้เท่าที่ควร และสหกรณ์ได้จำหน่ายเป็นเงินสดเท่านั้น และแข่งขันกับเอกชนซึ่งมีอยู่เป็น
จำนวนมาก ประกอบกับ นโยบายรัฐได้สนับสนุน ให้กลุ่มสมาชิก/เกษตรกรได้ผลิตปุ๋ยและจำหน่ายกันในกลุ่ม
ิ่
ซึ่งสมาชิกส่วนใหญ่ได้จัดซื้อที่กลุ่ม ส่งผลให้ยอดขายเพมขึ้นจากปีก่อน แต่ก็ยังไม่สามารถเพมยอดขายได้มาก
ิ่
ั
เท่าที่ควร แต่สหกรณ์ได้ประชุมกลุ่มและประชาสัมพนธ์ให้สมาชิกทราบว่า สหกรณ์ได้มีปุ๋ยและพนธุ์ข้าวมา
ั
บริการสมาชิกที่สหกรณ์และสมาชิกสนใจจัดส่งที่บ้าน ซึ่งคาดว่าสมาชิกจะใช้บริการในปีต่อไป
แนวทางในปี 2564 ฝ่ายตลาดร่วมกับฝ่ายสินเชื่อ สำรวจความต้องการของสมาชิก และมีบูรณาการ
กับร้านค้าในอำเภอ เพื่อให้สามารถนำปัจจัยการผลิตต่างๆ มาบริการให้สมาชิก เพื่อเพิ่มยอดขายในปีต่อไป
ื่
สำหรับสินค้าเบ็ดเตล็ด ซึ่งสหกรณ์เป็นศูนย์กระจายสินค้า จุดที่ 2 เพอจัดหาสินค้ามาบริการกับ
เครือข่ายสหกรณ์และร้านค้าทั่วไป แต่เนื่องจากสินค้าของสหกรณ์ไม่หลากหลายและราคาใกล้เคียงกับ
ิ่
ห้างสรรพสินค้า ทำให้สหกรณ์ไม่สามารถเพมยอดขายได้มากเท่าที่ควร และมีผลการดำเนินงานขาดทุนทุกปี
ประกอบกับมีความเสี่ยงในสินค้าเสื่อมสภาพเป็นส่วนมาก ในปี 2562 จึงมีมติให้หยุดดำเนินกิจการด้านการ
จัดหาสินค้าเบ็ดเตล็ดมาจำหน่าย

ั
สินค้าน้ำมนเชื้อเพลิง สหกรณ์ได้จัดหาน้ำมันเชื้อเพลิงมาจำหน่าย เพอบริการให้สมาชิกและบุคคล
ื่
ทั่วไป ประกอบกับ หน่วยงานต่างๆ ที่อยู่ในพื้นที่ ซึ่งสหกรณ์ได้ดำเนินการดังนี้
ิ่
ื่
1. การส่งเสริมการขาย โดยการประชาสัมพนธ์ต่างๆ เช่น การแจกน้ำดื่ม โดยมีเป้าหมายเพอเพม
ั
ยอดขาย ซึ่งในปี 2562 สหกรณ์สามารถเพิ่มยอดจำหน่ายมากขึ้นจากปีกอน จำนวนเงิน 3,085,188.22 บาท
่
2. โครงการจัดให้มีส่วนร่วมและสำนึกรักองค์กร ของคณะกรรมการ เจ้าหน้าที่สหกรณ์ ลูกจ้าง และ
สมาชิกสหกรณ์ โดยให้ทุกคนมีส่วนร่วมในการใช้บริการน้ำมันเชื้อเพลิงของสหกรณ์ เพื่อเพิ่มยอดขาย โดยได้มี
การบันทึกการเติมน้ำมัน และสิ้นปีสรุปผลสำหรับพนักงานใช้เป็นคะแนนการมีส่วนร่วม เพื่อพิจารณาเลื่อนขั้น
เงินเดือนด้วย ซึ่งจากโครงการดังกล่าว สามารถเพิ่มยอดขายได้เป็นเงิน 60,000.00 บาท

3. ประชาสัมพนธ์หาลูกค้าใหม่เพม โดยให้เครดิตกับหน่วยงานราชการ/เอกชน/ที่ไม่เสี่ยงต่อการให้
ั
ิ่
เครดิต จำนวน 5 ราย โดยประชาสัมพันธ์หน่วยงานหรือกลุ่มเป้าหมายเพื่อสิทธิประโยชน์ในการบริการ โดยการ
ิ่
สะสมคะแนนของบัตรบางจากและคุณภาพการให้บริการ/เต็มลิตร ซึ่งสหกรณ์สามารถเพมลูกค้ารายใหม่ได้
จำนวน 6 ราย เป็นการเพิ่มยอดขายอีกทาง
4. จากอดีตในการให้เครดิต สหกรณ์ไม่ได้จัดการระดับลูกค้าเพื่อให้เครดิต ซึ่งในปี 2562 หลังจากได้ส่ง
ื่
มอบสินค้าแล้ว เจ้าหน้าที่สหกรณ์ได้นำข้อมูลที่ได้รับการจัดลำดับลูกค้า และเงินเชื่อเพอเสนอคณะกรรมการ
เพอขออนุมัติเป็นรายๆ ไป และมีการกำหนดวงเงินการให้เครดิต แต่ละหน่วยงานเพอควบคุมการให้เครดิต
ื่
ื่
เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งลูกค้ารายใหม่ไม่มียอดค้างชำระ ส่วนลูกหนี้การค้ารายเดิมที่ค้างชำระ จากอดีต
ื่
ที่ผู้สอบบัญชีได้ตั้งค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ คณะกรรมการฯ ได้มีมติให้แต่งตั้งคณะกรรมการเพอติดตามเร่งรัดหนี้
และนำเสนอเป็นวาระพเศษ ในที่ประชุมประจำเดือนทุกเดือน แต่เนื่องจากเป็นหนี้ค้างนาน จึงมีความ
ิ
จำเป็นต้องใช้เวลาในการติดตามต่อไป แต่ยังไม่สามารถติดตามได้เท่าที่ควร

Template แผนการแนะนำส่งเสริม พัฒนา และกำกับดูแลสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 60