Page 71 - เอกสารแนบ 2 CPS Plan 2565 - รวมเล่ม ส่ง31สค64

2) แปรรูปอาหารสัตว์

ื่
1) สหกรณ์มีแผนการแปรรูปอาหารสัตว์ 3 สูตร โดยผลิตสูตรละ 2,400 ถุงเพอบริการสมาชิกที่เลี้ยง
สุกร ตลาดจำหน่าย ได้แก่ สมาชิกสหกรณ์ที่เลี้ยงสุกร
2) เพิ่มช่องทางการจำหน่ายให้มากขึ้น เนื่องจากสมาชิกในปัจจุบันที่เลี้ยงสุกรมีจำนวนน้อยราย ทำให้

สหกรณ์ผลิตจำหน่ายน้อย มีรายได้ไม่คุ้มกับต้นทุนที่ได้รับ สหกรณ์จึงมีความจำเป็นในอนาคตที่จะต้องส่งเสริม
ให้สมาชิกเลี้ยงสุกรให้มากขึ้น ในระหว่างปีเนื่องจากธุรกิจมียอดขาดทุนสะสมจากธุรกิจเนื่องจากมีคู่แข่งขัน
และราคาสูงกว่าตลาด คณะกรรมการฯ จึงมีมติให้ชะลอการผลิตอาหารสัตว์

ธุรกิจให้บริการและส่งเสริมการเกษตร
สหกรณ์มีการดำเนินงานศูนย์เรียนรู้การสหกรณ์ ซึ่งรายได้ส่วนใหญ่มาจากการขายผลิตผลจากศูนย์
่
ิ
เรียนรู้ แต่รายจ่ายที่เกดขึ้นเป็นค่าใช้จ่ายคงที่จากคาเสื่อมราคมทรัพย์สิน จากการวิเคราะห์ผลการดำเนินงาน 3
ปี ที่ผ่านมา (ณ 31 มีนาคม 2558- ณ 31 มีนาคม 2560) สหกรณ์มีผลการดำเนินงานขาดทุนเฉพาะธุรกิจทุกปี
สาเหตุเกิดจากศูนย์เรียนรู้ด้านการสหกรณ์ ไม่ใช่ธุรกิจหลักของสหกรณ์ แต่เนื่องจากสหกรณ์มีแผนในการสร้าง
ให้สหกรณ์เป็นศูนย์เรียนรู้ด้านการสหกรณ์ เพอประชาสัมพนธ์ภาพลักษณ์ของสหกรณ์ และเพอสร้างความ
ั
ื่
ื่
เชื่อมั่นศรัทธาให้สมาชิกและประชาชนทั่วไปทราบว่าระบบสหกรณ์เป็นระบบที่ช่วยเหลือเกษตรกรได้จริง แต่
ี
รายได้ที่เกิดขึ้นมาจากการขายผลผลิตจากศูนย์เรียนรู้ด้านเศรษฐกิจพอเพยง ผลผลิตที่ได้รับจึงไม่มาก รายได้ที่
่
เกิดขึ้นจึงไม่มากเช่นกัน แต่สหกรณ์มีต้นทุนค่าใช้จ่ายที่ทั้งค่าเสื่อมราคาสิ่งปลูกสร้างและคาใช้จ่ายเงินเดือน
ี
ื่
ดังนั้น ในด้านศูนย์เรียนรู้ของสหกรณ์ จึงเป็นเพยงศูนย์เพอให้สหกรณ์และเกษตรกรมาศึกษาดูงาน
เพอนำไปปรับใช้ในอาชีพและความเป็นอยู่ของแต่ละบุคคล จึงเป็นศูนย์ที่ไม่สามารถก่อให้เกิดรายได้ให้กับ
ื่
สหกรณ์
3.2.2 กระบวนการลดต้นทุนและค่าใช้จ่าย
1) จ้างบุคลากรตามความจำเป็น โดยคำนึงถึงประสิทธิภาพของเจ้าหน้าที่ โดยให้บุคลากร
สามารถทำงานทดแทนกันได้
2) มาตรการประหยัดการใช้สาธารณูปโภคให้ลดลง โดยกำหนดแผนการใช้จ่ายรายแผนก

3) ซ่อมบำรุงเครื่องจักรและอปกรณ์เพื่อให้สามารถใช้งานได้เป็นอย่างดี โดยเจ้าหน้าที่ซ่อม
ุ
บำรุงเบื้องต้นก่อนส่งการซ่อมบำรุงหากไม่สามารถกระทำได้
4) ควบคุมค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น และค่าใช้จ่ายฟุ่มเฟือย เช่น ค่าเครื่องเขียนแบบพิมพ์ โดยใช้

โดยประหยัดและการนำกลับมาใช้ใหม่ได้
5) ควบคุมค่าใช้จ่ายเฉพาะธุรกิจ เช่น ค่าเบี้ยเลี้ยงพาหนะ โดยใช้ให้สัมพันธ์กับค่าของงาน
ซึ่งจากการลดค่าใช้จ่ายตามแผนงาน สามารถลดได้ตามรายการ ดังนี้ ค่าใช้จ่ายดำเนินงาน 5 ปี
ย้อนหลัง ซึ่งสหกรณ์ได้มีนโยบายลดค่าใช้จ่ายดำเนินงานลดลงตามลำดับ

รายการ ปี 2558 ปี 2559 ปี 2560 ปี 2561 ปี 2562 ปี 2563
ค่าใช้จ่าย 20,895,493.97 28,620,396.17 30,803,279.34 17,372,040.13 16,659,130.67 40,999,871.40
ดำเนินงาน

3.2.3 กระบวนการปรับโครงสร้างการบริหารงานและการบริหารบุคลากรด้วย
สหกรณ์การเกษตรกันทรลักษ์ จำกัด เป็นสหกรณ์การเกษตรระดับใหญ่มาก ดำเนินธุรกิจใน
หลายๆ ด้าน จากการวิเคราะห์ที่การบริหารจัดการผ่านมา พบว่า

- ระบบทางเดินเอกสาร ค่อนข้างล่าช้า และมีการสูญหายอยู่เนืองๆ

Template แผนการแนะนำส่งเสริม พัฒนา และกำกับดูแลสหกรณ์/กลุ่มเกษตรกร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 65