Page 230 - المشروع_Neat4فترم اول
P. 230
الموارد البشرية
حيث واجباتيا ومسؤوليتيا ومتطمباتيا والشروط التي يجب أف تتوفر فيمف يشغميا"
يستخدـ توصيؼ الوظائؼ كأساس لوضع نظاـ سميـ لاختيار وتعييف الأف ارد ويساىـ أي ًضا في
تحديد الاحتياجات الدقيقة مف الموارد البشرية .ىذا الوصؼ المكتوب عف الوظيفة ومتطمباتيا
يساىـ في تحديد وتخطيط الاحتياج الفعمي مف الموارد البشرية أي ًضا .أوضحت حسف أف تخطيط
الموارد البشرية عبارة عف "نظاـ توافؽ أو مقابمة عرض الأف ارد داخمًيا (الأف ارد الموجوديف فعلاّ)
وخارجًيا (ىؤلاء الذيف سيتـ تعيينيـ أو البحث عنيـ) مع الوظائؼ المتاحة والتي تتوقع المنظمة
وجودىا عبر فترة زمنية محددة".يتبيف لنا أف مف أىـ بنود تخطيط الموارد البشرية أنيا تيدؼ إلى
التنبؤ باحتياجات المنظمة مف الأف ارد وتطوير خطط واضحة تبيف عدد العامميف الذيف سيتـ
توظيفيـ (مف خارج المنظمة) والأف ارد الذيف سيتـ تدريبيـ (مف داخؿ المنظمة) لسد ىذه
الاحتياجات .مف خلاؿ ما تقدـ يتبيف لنا أي ًضا أف تخطيط الموارد البشرية لا يعني بالضرورة عممية
الحصوؿ عمى العدد الصحيح مف الأف ارد المؤىميف لموظائؼ المناسبة ،بؿ يعني تحديد الاحتياج
الحالي والمتوقع مف الأف ارد .أما توفير الموظفيف كما أوضح حنفي فيتـ عف طريؽ الاستقطاب
الذي ُيعرؼ بأنو العممية التي يمكف مف خلاليا جذب طالبي العمؿ لمتقدـ لممنظمة لشغؿ الوظائؼ
الشاغرة عف طريؽ نشر مواصفات الوظيفة ومتطمباتيا وقد يكوف ىذا الجذب مف داخؿ المنظمة
وقد يكوف مف خارجيا .وتمجأ المنظمات لمعديد مف الوسائؿ لمبحث عمف يغطي ىذه الاحتياجات،
مثؿ الصحؼ اليومية والصحؼ المختصة بالإعلانات ،ووكالات العمؿ ،أو الاتصاؿ بالمعاىد
والكميات التجارية ،أو مواقع الويب المختصة والعديد مف الوسائؿ التي تمثّؿ الاستقطاب السمبي
أما الايجابي فيو عندما يذىب ممثمو المنظمة إلى ذوي الخبرة المؤىميف ويعرضوا عمييـ الوظائؼ
الشاغرة .بعد ذلؾ تأتي عممية الاختيار وىي كما ذكر ثومسوف "اختيار أنسب شخص لمعمؿ مف
بيف مرشحيف مف داخؿ المنظمة أو مف خارجيايتـ اختبار المرشحيف الذيف تقدموا لشغؿ الوظائؼ
المعمف عنيا بعدة وسائؿ منيا مؿء بعض الاستما ارت ،أو المقابلات ،والاختبا ارت التحريرية أو
الميا ارتية ،بعد ذلؾ يتـ تعييف َم ْف ينجح وتتطابؽ عميو المتطمبات .أشار الصباب وآخروف إلى أف
التعييف لابد أف يتـ بصفة مبدئية حتى يتـ التأكد مف أف العامميف قد اجتازوا الاختبار الفعمي .مف
خلاؿ ما تقدـ يتبيف لنا أىمية التسمسؿ المنيجي العممي في عممية التوظيؼ والتي تعتبر أىـ
وظيفة في إدارة الموارد البشرية لأنيا الأساس الذي يُبنى عميو نجاح أو فشؿ الموارد البشرية في
المنظمة.و في أريي أف مما أفقد سياسات إدارة الأداء والاختيار والتعييف(أي التوظيؼ) المعموؿ
255