Page 64 - ilovepdf_merged_Neat4 ف ث
P. 64
أﺳﺎﺳﯿﺎت اﻟﺘﺴـﻮﯾـﻖ اﻟﻔﻨـﺪﻗﻰ
==========================================
درﺟﺔ اﺳﺘﺠﺎﺑﺔ اﻟﺸﺮﻛﺔ اﻟﺴﯿﺎﺣﯿﺔ ﻟﻠﻨﺸﺎط اﻟﺘﺴﻮﯾﻘﻰ اﻟﻔﻨﺪﻗﻰ.
ﻣﻌﺪل اﻟﺰﯾﺎدة ﻓﻰ اﻟﺤﺮﻛﺔ اﻟﺴﯿﺎﺣﯿﺔ اﻟﻘﺎدﻣﺔ ﻣﻦ ھﺬه اﻟﺸﺮﻛﺎت.
ﺣﺠﻢ ﻧﺸﺎط اﻟﺸﺮﻛﺔ.
ﺛﺎﻧﯿﺎ:اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﻔﻨﺎدق
ﺗﺘﺸﻜﻞ ﻣﻦ ﺟﻤﯿﻊ اﻟﻜﯿﺎﻧﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻘﻊ ﺧﺎرج اﻟﻔﻨﺪق واﻟﺘ ﻲ ﻟﮭ ﺎ ﺗ ﺄﺛﯿﺮ ﻏﯿ ﺮ
ﻣﺒﺎﺷﺮ ﻋﻠﻰ أﻧﺸﻄﺘﮫ وأداﺋﮫ وﺗﺘﻤﺜﻞ ﻓﯿﻤﺎ ﯾﻠﻲ:
-1اﻟﻈﺮوف اﻹﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ:
ﺗﻠﻌﺐ اﻟﻈﺮوف اﻻﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ دورا ھﺎﻣﺎ ﻓﻲ ﺗﺤﺪﯾ ﺪ اﻟﻜﺜﯿ ﺮ ﻣ ﻦ اﻟﻘ ﺮارات
اﻟﺘﻲ ﺗﻘﻊ ﻣﺴﺆوﻟﯿﺔ إﺗﺨﺎذھﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺪﯾﺮ اﻟﺘﺴﻮﯾﻖ ﻓﻲ اﻟﻔﻨﺪق .وﯾﻌﺘﺒﺮ اﻟﺪﺧﻞ اﻟﻔﺮدي
أو اﻟﻮطﻨﻲ أﺣﺪ اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻹﻗﺘﺼﺎدﯾﺔ اﻟﺘﻲ ﯾﺠﺐ ﻋﻠﯿﮫ أن ﯾﺄﺧﺬھﺎ ﻓﻲ اﻟﺤﺴﺒﺎن ﻋﻨﺪ
ﺗﻘﺮﯾﺮ اﻟﻜﺜﯿﺮ ﻣﻦ اﻟﺴﯿﺎﺳﺎت اﻟﺘﺴﻌﯿﺮﯾﺔ ،ﺑﺈﻋﺘﺒﺎره اﻟﻤﺤﺪد اﻟﺮﺋﯿﺴﻲ ﻟﻠﻘﻮة اﻟﺸ ﺮاﺋﯿﺔ
ﻟﻸﻓﺮاد ،ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ اﻷﺳﻌﺎر واﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟﻤﺘﺤﻜﻤﺔ ﻓﯿﮭﺎ واﻟﻄﻠﺐ وﻣﺤﺪداﺗﮫ .ﻛﻤﺎ
أن اﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﺑﻜﺎﻓﺔ أﺷﻜﺎﻟﮭﺎ ﺗﻤﺜﻞ ﺑﻌﺪا إﺳﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺎ ﻟﻠﻮاﻗﻊ اﻹﻗﺘﺼﺎدي اﻟﻌﺎم.
-2اﻟﻈﺮوف اﻟﺴﯿﺎﺳﯿﺔ واﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿﺔ:
ﺗ ﺆﺛﺮ اﻟﻈ ﺮوف اﻟﺴﯿﺎﺳ ﯿﺔ واﻟﻘﺎﻧﻮﻧﯿ ﺔ ﺑﺸ ﻜﻞ ﻛﺒﯿ ﺮ ﻋﻠ ﻰ ﻧﺸ ﺎط اﻟﺘﺴ ﻮﯾﻖ
ﻟﻠﻔﻨﺪق ,ﺣﯿﺚ ﯾﻤﺜﻞ اﻻﺳﺘﻘﺮار اﻟﺴﯿﺎﺳﻲ اﻟﻤﺤﯿﻂ اﻟﻤﻼﺋﻢ ﻟﻠﻔﻨﺪق ﻓﻲ اﻟﻘﯿﺎم ﺑﺄﻧﺸ ﻄﺘﮫ
ﻓﻲ أﺣﺴﻦ ﺻﻮرة ,واﻟﻌﻼﻗﺎت اﻟﺠﯿﺪة اﻟﻤﺘﻮازﻧﺔ ﻣﻊ اﻟﺪول اﻻﺧﺮى وﯾﻜﻮن اﻟﺘﺄﺛﯿﺮ
ﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ واﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت اﻟﺘﻲ ﯾﺤ ﺪدھﺎ اﻟﻨﻈ ﺎم اﻟﺴﯿﺎﺳ ﻲ اﻟﻘ ﺎﺋﻢ ﻓ ﻲ اﻟﺪوﻟ ﺔ.
ﻓﻤﺜﻼ ﻧﺠﺪ اﻟﺴﻤﺎح ﻟﻠﻔﻨﺎدق اﻷﺟﻨﺒﯿﺔ ﺑﻔﺘﺢ ﻓﺮوع ﻟﮭﺎ ﻓ ﻲ اﻟﺴ ﻮق اﻟﻤﺤﻠ ﻲ واﻻﻋﻔ ﺎء
اﻟﻀﺮﯾﺒﻰ وﻏﯿﺮھﺎ ﻣﻦ اﻟﺘﺸﺮﯾﻌﺎت واﻟﻘﻮاﻧﯿﻦ.
- 62 -
