Page 65 - ilovepdf_merged_Neat4 ف ث
P. 65

‫أﺳﺎﺳﯿﺎت اﻟﺘﺴـﻮﯾـﻖ اﻟﻔﻨـﺪﻗﻰ‬
‫==========================================‬

                                        ‫‪ -3‬اﻟﻈﺮوف اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ واﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ‪:‬‬
‫ﺗﺆﺛﺮ اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟﺜﻘﺎﻓﯿﺔ واﻻﺟﺘﻤﺎﻋﯿﺔ ﺑﺸ ﻜﻞ ﻛﺒﯿ ﺮ ﻓ ﻲ ﻛﯿﻔﯿ ﺔ إدارة اﻟﻔﻨ ﺪق‬
‫واﻟﺘﻌﺎﻣ ﻞ ﻣ ﻊ ﻋﻤﻼﺋ ﮫ‪ ،‬واﻟﻤﺘﻌﻠﻘ ﺔ ﺑﺎﻟﻤﺴ ﺘﻮى اﻟﺘﻌﻠﯿﻤ ﻲ وأﻧﻤ ﺎط اﻟﻤﻌﯿﺸ ﺔ واﻟﻔﺌ ﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﺮﯾ ﺔ واﻟﺠ ﻨﺲ واﻟﺪﯾﺎﻧ ﺔ واﻟﻌ ﺎدات واﻟﻘ ﯿﻢ ﺣﯿ ﺚ ﯾﻨﺒﻐ ﻲ ﻋﻠ ﻰ ﻣ ﺪﯾﺮ اﻟﺘﺴ ﻮﯾﻖ‬
‫ﺑﺎﻟﻔﻨ ﺪق أن ﯾﺄﺧ ﺬھﺎ ﻓ ﻲ اﻟﺤﺴ ﺒﺎن‪ ,‬وﯾﻤﻜﻨ ﮫ إﻗﻨ ﺎع ھ ﺆﻻء اﻟ ﺬﯾﻦ ﻻ ﯾﺘﻌ ﺎﻣﻠﻮن ﻣ ﻊ‬
‫اﻟﻔﻨ ﺪق ﺑﺈﺳ ﺘﺨﺪام اﻟﺨ ﺪﻣﺎت اﻟﺘ ﻲ ﯾﻘ ﺪﻣﮭﺎ اﻟﻔﻨ ﺪق ﻣ ﻦ ﺧ ﻼل إﺑ ﺪاء روح اﻟﺼ ﺪاﻗﺔ‬

                                ‫واﻟﻤﻌﺎﻣﻠﺔ اﻟﺠﯿﺪة ﻟﮭﻢ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻣﻮظﻔﻲ اﻟﻔﻨﺪق‪.‬‬
                                                   ‫‪ -4‬اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺔ‪:‬‬

‫ﺗﻌﺘﺒﺮ ﺻﻨﺎﻋﺔ اﻟﻔﻨﺎدق ﻣﻦ أﻛﺜﺮ اﻟﺼﻨﺎﻋﺎت ﺗ ﺄﺛﺮا ﺑ ﺎﻟﺘﻄﻮر اﻟﺘﻘﻨ ﻲ اﻟ ﺬي‬
‫ﻛﺎن ﻟﮫ أﻛﺒﺮ اﻷﺛﺮ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﻮع وﺗﻌﺪد اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻔﻨﺪﻗﯿﺔ‪ ,‬وﺗﻌﺪ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿﺎ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ‬
‫ﻟﻤﺪﯾﺮي اﻟﻔﻨﺪق ﺳﻼﺣﺎ ذو ﺣﺪﯾﻦ‪ .‬ﻓﻤﻦ ﻧﺎﺣﯿﺔ ھﻲ أداة ﻓﻌﺎﻟﺔ ﺗ ﺆﺛﺮ ﻓ ﻲ ﻛﻔ ﺎءة أداء‬
‫اﻟﻔﻨﺎدق‪ ,‬وﻣﻦ ﻧﺎﺣﯿﺔ أﺧﺮى ھﻲ ﺗﻔﺮض ﻗﯿﻮدا وﻣﺤﺪدات ﻋﻠﻰ ﺗﻠ ﻚ اﻟﻔﻨ ﺎدق ﯾﻤﻜ ﻦ‬
‫اﻟﺘﻐﻠ ﺐ ﻋﻠﯿﮭ ﺎ ﻣ ﻦ ﺧ ﻼل إﺟ ﺮاء اﻟﺘﻐﯿ ﺮات اﻟﻤﻼﺋﻤ ﺔ ﻓ ﻲ إﺳ ﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻔﻨ ﺪق‪.‬‬
‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ذﻟﻚ ﻓﮭ ﻲ ﺗﻤ ﻨﺢ اﻟﻔﻨ ﺪق اﺑﺘﻜ ﺎر ﻣﻨﺘﺠ ﺎت وﺧ ﺪﻣﺎت ﺟﺪﯾ ﺪة ﻟﻠﻌﻤ ﻼء‪.‬‬
‫وﻣ ﻦ أھ ﻢ ﺗﻄﺒﯿﻘ ﺎت ﺗﻜﻨﻮﻟﻮﺟﯿ ﺎ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣ ﺎت ﻧﻈ ﻢ اﻟﺤﺠ ﺰ اﻻﻟﯿ ﺔ ‪Computer‬‬
‫)‪ Reservation Systems (CRS‬واﺳﺘﺨﺪام اﻟﺒﻄﺎﻗﺎت اﻟﺬﻛﯿﺔ ‪Smart Card‬‬
‫واﻟﻤﻮاﻗ ﻊ اﻻﻟﻜﺘﺮوﻧﯿ ﺔ ‪ Websites‬وأﻧﻈﻤ ﺔ اﻟﺘﻮزﯾ ﻊ اﻟﻌﺎﻟﻤﯿ ﺔ ‪Global‬‬

                                    ‫)‪. Distribution Systems (GDS‬‬

                                               ‫ﺛﺎﻟﺜﺎ‪ :‬اﻟﺒﯿﺌﺔ اﻟﺬاﺗﯿﺔ ﻟﻠﻔﻨﺎدق‬
‫ﺗﻌﻮد ھﺬه اﻟﻌﻮاﻣﻞ اﻟﻰ ذات اﻟﺸ ﻰء ﻧﻔﺴ ﮫ اى اﻧﮭ ﺎ ﺗﺘﺼ ﻞ اﺗﺼ ﺎﻻ وﺛﯿﻘ ﺎ‬

                          ‫ﺑﺎﻟﻘﻄﺎع اﻟﻔﻨﺪﻗﻰ ﻧﻔﺴﮫ وھﻰ ﺗﻀﻢ ارﺑﻌﺔ ﻋﻮاﻣﻞ ھﻢ‪:‬‬

                                    ‫‪- 63 -‬‬
   60   61   62   63   64   65   66   67   68   69   70