Page 166 - مبادئ علم الإدارة
P. 166
مرحلة التمكين :بعد أن تأخذ اذه العناصر فرصتها من حيث الممارسة
والتجربة تتضح المعالم الأساسية للشخصية القيادية لتل واحد منهم ثم تفوض
لهم المهام حسل قابليتهم لها ومناسبتها لهم.
-8منهجية إعداد وصناعة القادة:
)1أن يتون اذا الأمر من استراتيجية المنظمة وأادافها الرئيسية.
)2اعتماد برامج خاصة لتدريل القادة وتعليم القيادة.
)3توفير المنااج القيادية اللا مة.
)4تشجيع النقاش والحوار من خلال مؤتمرات قيادية تعقد خصيصاً لهذا
الأمر.
)5لتاحة الفرصة للمشاركة في المواقع القيادية وتحمل المسؤولية
والشعور بها عملياً.
)6تععيم القيادة بالعناصر الواعدة الجديرة.
)7الصبر على القائد اليافع فإن المعاناة اليومية ونظرية التراكم كفيلتان
بإكمال الصناعة وتحسين الصياغة .
)8للزام جميع المستويات القيادية بتحديد البديل المؤال.
166
