Page 161 - مبادئ علم الإدارة
P. 161

‫• يضع ااتمامه بالعمل فوق كل اعتبار‪.‬‬
         ‫• ضعيف الفاعلية بسبل لاماله الواضح للعلاقات الإنسانية‪.‬‬

                            ‫• يعمل الأفراد معه تحت الضغط فقط‪.‬‬
                                           ‫د د القائد الوسعي (الموف )‪:‬‬

‫• يعر مزايدا الااتمدام بدالجدانبين لتنده غير قدادر على اتخداذ قرار‬
                                                                 ‫سليم‪.‬‬

                       ‫• الحلول الوسط اي أسلوبه الدائم في العمل‪.‬‬
‫• تركيزه موجه على الضدغوط الآنية التي يواجهها‪ ،‬أي سدياسدة لطفاء‬

               ‫الحري أو سيارة الإسعا ‪ ،‬ولا يضع أي اعتبار للمستقبل‪.‬‬
                                    ‫اد د القائد الروتيني (البيروقراطي)‪:‬‬

                         ‫• لا يهتم بالعمل ولا بالعلاقات مع الأفراد‪.‬‬
                         ‫• يتبع حرفياً التعليمات والقواعد واللوائح‪.‬‬
                 ‫• تأثيره محدود جداً على الروح المعنوية للعاملين‪.‬‬
            ‫• يظهر درجة عالية من الفاعلية نتيجة اتباعه التعليمات‪.‬‬

                                          ‫و د القائد التعويري (المنمي)‪:‬‬

                                          ‫‪161‬‬
   156   157   158   159   160   161   162   163   164   165   166