Page 160 - مبادئ علم الإدارة
P. 160

‫د د القيادة الاستشارية‪:‬‬
                            ‫• درجة مرتفعة من الثقة بالمرؤوسين‪.‬‬
                   ‫• درجة المشاركة من قبل المرؤوسين أقل نسبياً‪.‬‬
‫• يسددددمح للأفراد بدإبدداء آرائهم في بعي الأمور؛ لتن القرار النهدائي‬

                                                  ‫من اختصاص القائد‪.‬‬
                          ‫‪ 4‬ـ حسب نظرية الفاعلية والكفاءة‪ 8 :‬أنماط ‪:‬‬
‫مرتتزات السددددلوك‪ -1 :‬الااتمدام بدالعمدل‪ -2 .‬الااتمدام بدالعداملين‪-3 .‬‬

                                                        ‫درجة الفاعلية‪.‬‬
                                                   ‫أ د القائد الانسحابي‪:‬‬
                           ‫• غير مهتم بالعمل والعلاقات الإنسانية‪.‬‬
                     ‫• غير فعال وتأثيره سلبي على روح المنظمة‪.‬‬
                ‫• يعد من أكبر المعوقات دون تقدم العمل والعاملين‪.‬‬
                                                    ‫ب د القائد المجامل‪:‬‬
                        ‫• يضع العلاقات الإنسانية فوق كل اعتبار‪.‬‬
           ‫• تغيل عنه الفاعلية نتيجة لرغبته في كسل ود الآخرين‪.‬‬
                                      ‫ج د القائد الإنتاجي (أوتوقراطي)‪:‬‬

                                          ‫‪160‬‬
   155   156   157   158   159   160   161   162   163   164   165