Page 156 - مبادئ علم الإدارة
P. 156
يمارس القائد انا المشاركة والتعاون وتبادل الآراء مع الجماعة التي يعمل
معها.
(ج) القيادة المتساهلة:
واي قيادة تتسم بالتسيل وانخفاض الأداء
(د) القيادة غير الموجهة :
واي أن يترك القائد سلعة اتخاذ القرار للمرؤوسين ويصبح او في حتم
المستشار.
وينجح اذا الأسلوب عندما يتعامل القائد مع أفراد ذوي مستويات ثقافية
وعلمية عالية كما او الحال في مؤسسات الأبحاث والدراسات والجامعات.
(هـ) أسلوب الخط المستمر في القيادة
واذا النمط ينظر للى القيادة باعتباراا سلسلة من النشاطات القيادية .في أحد
أطرافها يعتمد المدير القائد على استخدام سلعاته بأوسع معانيها ويركز
ااتمامه على لصدار الأوامر واتخاذ الإجراءات بإنجا العمل ،وفي العر
الآخر من السلسلة يععي القائد ااتماماً كبيراً للى المرؤوسين من خلال
منحهم حرية أوسع في المشاركة واتخاذ القرار ضمن لطار عام.
ويمتن تصنيفها كما يلي:
-1باعتبار مصدرها :
• قيادة رسمية .
• قيادة غير رسمية .
-2باعتبار السلوك القيادي :
156
