Page 157 - مبادئ علم الإدارة
P. 157
-1حسل نظرية الااتمام بالعمل والعاملين 5 : :أنماط .
-2الااتمام بالعاملين . مرتتزات السلوك -1 :الااتمام بالعمل .
أ .القائد السلبي ( المنسحل ) :
• لايقوم بمهام القيادة ؛ ويععي المرؤوسين حرية منفلتة في العمل .
• ضعيف الااتمام بالعمل والعامين على حد سواء .
• لا يحق أي أادا ؛ ويغيل الرضا الوظيفي عن العاملين معه .
• تتثر الصراعات والخلافات في العمل .
ب د القائد الرسمي (العلمي):
• شديد الااتمام بالعمل والنتائج.
• ضدعيف الااتمام بالمشداعر والعلاقات مع العاملين ،ويسدتخدم معهم
السلعة والرقابة.
ج د القائد الاجتماعي (المتعاطف):
• ااتمام كبير بالعنصر الإنساني من حيث الرعاية والتنمية.
• يسعى حثيثاً للقضاء على ظواار الخلا بين العاملين.
• ااتمام ضعيف بالعمل والإنتاج وتحقي الأادا .
د د القائد المتأرجح:
157
