Page 155 - مبادئ علم الإدارة
P. 155

‫وتركز على كيفية سلوك القائد أثناء تعامله مع‬
       ‫الآخرين‪ :‬ال او شخص ديمقراطي أم ديتتاتوري‪.‬‬
‫سلوك‬

         ‫ولا تركز على سمات أو صفات القائد كما او في‬
‫القائد‬

        ‫النظرية السابقة‪ ،‬وال القائد في سلوكه يركز على‬
              ‫العمل ) ‪ ( work‬أم العاملين) ‪( Workers‬‬

          ‫وتشير اذه النظرية للى أنه ليس اناك سلوك واحد‬

          ‫( ديتتاتوري‪ ،‬أو ديمقراطي ‪..‬الخ) في القيادة يصلح‬

‫النظرية‬   ‫لتل مان ومتان‪ ،‬كما أنه ليس اناك صفات معينة‬

‫الموقفية‬  ‫يجل توافراا في كل قائد ليتون ناجحاً بل لن‬

          ‫الموقف له أامية كبيرة في تحديد فعالية القيادة (‬

          ‫لدارة السجن تحتاج للى نمط لداري يختلف عن‬

               ‫لدارة الجامعة ) ‪.‬‬

                                          ‫‪ -5‬أنماط أو أساليب القيادة‪:‬‬
  ‫اناك عدة نماذج قيادية تحدد وفقاً لفلسفة القائد وشخصيته وخبرته ونوع‬

                                           ‫التابعين‪ ،‬وأام اذه الأنماط‪:‬‬
                                               ‫(أ) القيادة الدكتاتورية‪:‬‬

‫واو القائد الذي تتركز بيده السلعة‪ ،‬ويتخذ كافة القرارات بنفسه ‪ ،‬ويمارس‬
                ‫مبدأ التخويف ويتحتم بشتل كامل بالجماعة التي يديراا‪.‬‬
                                             ‫(ب) القيادة الديمقراطية‪:‬‬

          ‫‪155‬‬
   150   151   152   153   154   155   156   157   158   159   160