Page 165 - مبادئ علم الإدارة
P. 165
)7الجرأة والتحدي لتبني الأفتار والأساليل والتغييرات التي تصل في
صالح المؤسسة.
-7مراحل اكتشاف العناصر القيادية:
تمر اذه العملية بست مراحل أساسية اي:
مرحلة التنقيب :تحديد مجموعة من الأشخاص ودراسة واقعهم من كافة
النواحي.
مرحلة التجريب :واي اختبار وتمحيص المجموعة المختارة في المرحلة
السابقة؛ بحيث تتون تحت المراقبة والملاحظة من خلال الممارسات اليومية
والمواقف المختلفة ومن خلال اختبار القدرات الإنسانية والذانية والفنية
لديهم.
مرحلة التقييم :تقيم فيها المجموعة بناء على معايير محددة سابقاً ،حيث
يتتشف فيها جوانل القصور والتميز والتفاوت في القدرات.
مرحلة التأهيل :يتضح مما سب جوانل القصور والضعف في الشخصيات،
وبناء عليه تحدد الاحتياجات التدريبية حسبما تقتضيه الحاجة العملية ويختار
لهذه البرامج المدربون ذوي الخبرة والتجربة والإبداع.
مرحلة التكليف :بعد التدريل والتأايل يختار مجموعة منهم في مواقع قيادية
متفاوتة المستوى والأامية لفترات معينة لنضع الجميع على محك التجربة.
165
