Page 46 - المشروع_Neat

‫‪15000‬‬ ‫‪5000‬‬ ‫‪20000‬‬ ‫‪2‬‬ ‫الثاني‬
‫‪20000‬‬ ‫‪3‬‬ ‫الثالث‬
‫‪30000‬‬ ‫‪10000‬‬ ‫‪20000‬‬ ‫إجمالي‬ ‫الرابع‬
‫‪15000‬‬ ‫‪5000‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪15000‬‬ ‫‪5000‬‬ ‫‪2‬‬
‫‪5000‬‬ ‫‪3‬‬
‫‪5972‬‬ ‫إجمالي‬
‫‪35972‬‬ ‫‪15000‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪10000‬‬ ‫‪5000‬‬ ‫‪2‬‬
‫‪11500‬‬ ‫‪5000‬‬ ‫‪3‬‬
‫‪17000‬‬ ‫‪5000‬‬ ‫إجمالي‬
‫‪38500‬‬ ‫‪1‬‬
‫‪10000‬‬ ‫‪15000‬‬ ‫‪2‬‬
‫‪17000‬‬ ‫‪5000‬‬ ‫‪3‬‬
‫‪11500‬‬ ‫‪5000‬‬ ‫إجمالي‬
‫‪38500‬‬ ‫‪5000‬‬

‫‪15000‬‬

‫الحل‬

‫‪ -1‬استخدام معيار صافي العائد‪:‬‬

‫يتم حساب معيار صافي العائد على أساس‪:‬‬

‫صافي العائد = إجمالي الإيراد السنوي – إجمالي تكاليف التشغيل السنوية‬

‫وبمورد النظر إلى الودول التالي يمكن الحصول على فكرة سريعة على أي المشروعات الأربعة هو‬
‫الأصلح أو الأفضل وذلك من خلال المقارنة بين المشاريع الأربعة على أساس إجمالي صافي العائد لكل‬

‫مشروع‪.‬‬

‫الترتيب‬ ‫صافي‬
‫المشروع‬

‫العائد‬

‫‪3 20000‬‬ ‫الأول‬

‫‪46‬‬