Page 46 - การป้องกันและปราบปรามอาชญากรรม
P. 46

การเตรียมการกอนออกตรวจ (INPUT)

                          ในสวนของการบริหารทรัพยากรของงานสายตรวจและแผนปฏิบัติงานสายตรวจนี้ถือวาเปน

               สวนสําคัญอันดับแรกที่จะละเลยเสียไมได ทั้งนี้เพราะหากทั้งทรัพยากรบริหารที่นําใสกระบวนการไมดี

               หรือแผนปฏิบัติไมดี หรือทั้งสองสวนไมดี ก็ยอมไมสามารถทําใหกระบวนการปฏิบัติดําเนินไปไดดีและมีผล
               การปฏิบัติที่ดีได

                          การเตรียมการกอนออกตรวจ มีดังนี้

                          1. การแบงเขตตรวจ
                              การแบงเขตสายตรวจ เปนไปตามแนวคิดที่วาแบงพื้นที่ใหมีขนาดเหมาะสมเพื่อใหสายตรวจ

               รถจักรยานยนต 1 คัน สามารถเดินทางไปปฏิบัติหนาที่ทั้งดานการบริการ และปองกันเหตุไดอยางมีประสิทธิภาพ

               โดยปจจัยสําคัญที่นํามาพิจารณาการแบงเขตตรวจ ดังนี้

                              1.1 เปาหมายในการปฏิบัติหนาที่ของตํารวจสายตรวจ เรียกวาระดับการใหบริการ ซึ่งนับเปน

               เวลาในการเดินทางของตํารวจสายตรวจรถจักรยานยนต (เชน โครงการสายตรวจ 3 นาที ถึงที่เกิดเหตุ)
                                  ระดับการใหบริการ โดยวัดเปนระยะเวลาที่เจาหนาที่ตํารวจจะสามารถเดินทางไปถึง

               ที่เกิดเหตุหรือจุดใดก็ตามที่จะตองไปปฏิบัติหนาที่ ณ จุดที่ไกลสุดของเขตตรวจ เชน ตองการใหสายตรวจ

               เดินทางไปถึงที่เกิดเหตุภายในเวลา 5 นาที สําหรับยานชุมชนหนาแนน และในเวลา 10 นาที สําหรับพื้นที่
               หางไกล หรือนอกชุมชน ระดับการใหบริการเชนนี้ จะสงผลใหขนาดของเขตตรวจตองอยูในความเปนไปได

               ในการเดินทางเพื่อสนองตอบความตองการในระดับของการบริการดวย และหากตัวเลขนั้นเปลี่ยนแปลง

               ขนาดและจํานวนเขตตรวจจะเปลี่ยนแปลงตาม รวมทั้งกําลังพล วัสดุอุปกรณ เครื่องมือ เครื่องใช ยานพาหนะ

               ก็จะเปลี่ยนแปลงตามไปดวย

                                  ระดับการใหบริการนี้ เปนเรื่องสําคัญที่ฝายกําหนดนโยบายจะตองตัดสินใจเพื่อเปน
               แนวทางในการใหบริการกับประชาชนในดานความปลอดภัยในชีวิตและทรัพยสิน อันเปนภาระหนาที่ของ

               เจาหนาที่ตํารวจอยูแลว แนวคิดในการใหบริการควรจะพิจารณาตามแนวทางดังนี้

                                  - ยานธุรกิจ            ระดับการใหบริการ      3-5       นาที
                                  - ยานพักอาศัย                  ”              5-7         ”

                                  - ยานเกษตรกรรม                 ”              7-10        ”

                                  - ยานอุตสาหกรรม                ”             10-15        ”

                                  - ยานชุมชนไมหนาแนน เชน ตางจังหวัด พื้นที่หางไกล อาจจะกําหนดเวลาไว

               ไมเกินกวา 20 นาที เชนนี้ เปนตน
                                  ในกรณีเชนนี้ อาจมีปญหาอยูบางสําหรับความรวดเร็วในการใหบริการที่แตกตางกัน

               ออกไปในแตละชุมชนก็ได อยางไรก็ตามนาจะมีคําอธิบายสําหรับกรณีเชนนี้ได กลาวคือ ระดับการบริการ

               ที่รวดเร็ว เพียง 3 นาที ก็จริง แตเปนระดับที่มีผูใชบริการจํานวนมาก อาจจะเปนประชาชนมากกวา 10,000 คน
               สวนในเวลา 20 นาทีนั้น อาจจะสําหรับประชาชนในพื้นที่หางไกลเพียง 200 คน เทานั้น เปนตน






                                                       คูมือการบริหารงานปองกันและปราบปรามอาชญากรรม      29
   41   42   43   44   45   46   47   48   49   50   51