Page 48 - รายงานการวิจัย การพัฒนารูปแบบดูแลสุขภาพผู้สูงอายุด้วยหลักพุทธธรรม วัดสุคนธาราม อำเภอบางซ้าย จังหวัดพระนครศรีอยุธยา.

34

พัฒนา และท าให้นักพัฒนาทั้งภาครัฐและเอกชนเข้าใจประชาชนมากขึ้น สามารถจัดโครงการ
สนับสนุนชุมชนได้ตรงตามความต้องการและสอดคล้องกับสภาพความเป็นจริงมากขึ้น
ความหมาย A = Appreciation เมตตาต่อกัน
I = Influence คิดร่วมกัน

C = Control ท างานร่วมกัน เกิดจากการให้ความส าคัญทุกปัจจัย
แนวคิดนี้มีความเชื่อว่า บุคคล กลุ่มคน องค์กร ชุมชน และสังคม ล้วนมีพลังสร้างสรรค์
แฝงอยู่มากมาย แต่มักถูกน ามาใช้น้อยหรือใช้พลังท าลายเสียมากกว่าท าให้เกิดความทุกข์ยาก อึดอัด
ขัดข้อง ขัดแย้ง เกิดความเสียหายนานาประการโดยไม่จ าเป็น หากบุคคล กลุ่มคน องค์กรชุมชน และ

สังคม รู้จักใช้วิธีระดมพลังสร้างสรรค์ที่มีอยู่แล้ว โดยธรรมชาติจะเกิดเป็นพลังมหาศาล น าไปสู่การ
สรรค์สร้างความเจริญและสันติสุขให้แก่บุคคล กลุ่มคน องค์กรชุมชน และสังคมได้โดยไม่ยาก พลังที่
ส าคัญและเป็นประโยชน์ ได้แก่
1 พลังความรักและความซาบซึ้งเข้าใจ(Appreciation) คือ การมีความรักความ เมตตา

ปรารถนาดี เป็นมิตร ซาบซึ้งคุณค่า รับรู้ เข้าใจ ใส่ใจต่อสรรพสิ่งที่อยู่รอบตัวเรา ไม่ว่าจะเป็นบุคคล
กลุ่มคน องค์กร ชุมชน สังคม ธรรมชาติ ทรัพยากร วัตถุ สิ่งของ ผลิตภัณฑ์ ปรากฏการณ์ เหตุการณ์
สถานการณ์ และอื่น ๆ

2 พลังความคิดและมีปฏิสัมพันธ์ผสมผสาน(Influence) คือ การใช้ความคิดริเริ่ม
ความคิดสร้างสรรค์ การวิเคราะห์(แยกแยะ) การสังเคราะห์(รวบรวม) การใช้ปัญญา ทั้งนี้โดย เห็นการ
คิดร่วมกัน แลกเปลี่ยนปฏิสัมพันธ์กัน ผสมผสานกัน ด้วยความเป็นมิตร ความปรารถนาดี พร้อมทั้งให้
เกียรติและให้ความเคารพซึ่งกันและกัน
3 พลังความพยายามและการควบคุมจัดการ(Control) คือการมีความมุ่งมั่นผูกพัน และ

รับผิดชอบที่จะปฏิบัติภารกิจ ซึ่งอยู่ในความควบคุมดูแลของตนเอง ให้ด าเนินการไปด้วยดี จนประสบ
ความส าเร็จ รวมถึงการรู้จักวางแผน จัดระบบ จัดคน จัดทรัพยากร สร้างความเข้าใจ ก าลังใจ สร้าง
ความร่วมมือ ประสานงาน ควบคุมการปฏิบัติงาน ติดตามประเมินผลการปฏิบัติงาน ปรับปรุงพัฒนา

งานอย่างต่อเนื่อง

กระบวนการ A-I-C
กระบวนการ A-I-C จะกระตุ้นให้ผู้เข้าร่วมประชุมกระท าในสิ่งต่อไปนี้
1 เกิดการยอมรับและเข้าใจอย่างลึกซึ้ง โดยผ่านกระบวนการ ฟังอย่างตั้งใจ
(Appreciation Through Listening) ผู้เข้าร่วมประชุมเข้าใจสภาพความเป็นจริงและความ เป็นไปได้

ในสถานการณ์ต่างๆโดยมองภาพความเป็นจริงของสถานการณ์ และภาพความเป็นจริง ของผู้เข้าร่วม
ประชุมทุกคน
2 การได้รับประโยชน์จากกันและกันทางความคิด โดยผ่านกระบวนการ พูดคุย
(Influence Through Dialogue) มีการคิดค้นและพิจารณาทางเลือกที่เหมาะสมเพื่อ เป็นกลยุทธ์ ใน

การพัฒนา ขณะเดียวกันต้องค านึงถึงความรู้สึกและคุณค่าของแต่ละคนในการ ตัดสินใจเลือกกลยุทธ์
3 การสร้างเงื่อนไขหรือพลังควบคุม ที่จะผลักดันให้ทุกคนร่วมมือกันท างาน ให้บรรลุวัตถุประสงค์
โดยผ่านการลงมือปฏิบัติ (Control Through Action) จะท าให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียสามารถตัดสินใจ