Page 47 - คู่มือหลักสูตรมาตรฐานอาชีพ สาขาวิชาชีพเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารและดิจิทัลคอนเทนต สาขาการบริหารโครงการสารสนเทศ (Project Management)
P. 47

โครงการพัฒนาองค์ความรู้และอบรมพัฒนาบุคลากรทางด้านดิจิทัลและหุ่นยนต์

                        มาตรฐานอาชีพและคุณวุฒิวิชาชีพ สาขาวิชาชีพเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร และดิจิทัลคอนเทนต์
                                                         สาขาการบริหารโครงการสารสนเทศ (Project Management)



                                 ขั้นที่ 6 ก าหนดยุทธศาสตร์ที่จะใช้กับผู้ได้ประโยชน์

                                     ยุทธศาสตร์จะใช้กับผู้ได้ประโยชน์ แบ่งออกเป็น 5 ประการ คือ (1) มีความสัมพันธ์
                       อย่างเหนียวแน่น (Involvement) (2) เพิ่มความสัมพันธ์ให้เหนียวแน่น (Motivation) (3) เตรียม

                       ความกระชับความสัมพันธ์ (Preparation) (4) เตรียมร่วมกิจการ (Collaboration) หรือ ตัดขาดจาก
                       กัน (Separation) โดยก าหนดยุทธศาสตร์ให้สอดคล้องกับผลการประเมินการสนับสนุนของผู้ได้

                       ประโยชน์

                                 ขั้นที่ 7 ประเมินการเปลี่ยนแปลงระดับอ านาจของผู้ได้ประโยชน์
                                     ประเมินการเปลี่ยนแปลงผู้ได้ประโยชน์ในระดับอ านาจ 3 ประการ คือ Voting

                       Power, Political Power, และ Economic Power โดยเปรียบเทียบกับการประเมินระดับอ านาจที่

                       ครั้งแรก


                       สรุป

                              การบริหารผู้ได้ประโยชน์เป็นการบริหารอย่างมีจริยธรรม ท าให้ผู้ได้ประโยชน์จากฝ่ายได้
                       ประโยชน์จากบริษัทอย่างเสมอภาคกัน ซึ่งพิจารณาจากระดับการสนับสนุนของผู้ได้ประโยชน์ต่อ

                       บริษัท ผู้ได้ประโยชน์ที่ให้การสนับสนุนบริษัทมากจะได้ประโยชน์จากบริษัทมาก และในทางกลับกัน
                       ผู้ให้การสนับสนุนน้อยจะได้ประโยชน์น้อย ในขณะเดียวกันผู้ได้ประโยชน์จะได้ประโยชน์มากน้อยจาก

                       ระดับอ านาจที่มีต่อบริษัท ทั้งอ านาจในการออกเสียงลงคะแนน อ านาจทางการเมือง และอ านาจทาง

                       เศรษฐกิจ นอกจากนี้ผู้ได้ประโยชน์อาจถูกจ าแนกโดยความรับผิดชอบต่อจริยธรรม และต่อสังคมอีกด้วย


                       ปัจจัยที่ต้องพิจารณาในแผนการจัดการผู้มีส่วนได้เสีย

                              เมื่อคุณระบุผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกประเภทที่เกี่ยวข้องกับโครงการของคุณ แล้วคุณสามารถเริ่ม

                       วางแผนวิธีการจัดการพวกเขาตลอดวงจรชีวิตของโครงการของคุณ ถึงเวลาถามค าถามส าคัญ และอย่าลืม
                       ซื่อสัตย์เมื่อประเมินผู้มีส่วนได้เสีย และความต้องการของพวกเขา


                       ปัจจัยส าคัญที่ต้องพิจารณา

                              1.  ใครคือผู้มีส่วนได้เสียที่มีอิทธิพลต่อโครงการของคุณมากที่สุด โดยทั่วไปแล้วคนเหล่านี้

                       มักจะอยู่ด้านลูกค้า และรวมถึงทีมโครงการผู้สนับสนุนโครงการ และผู้สนับสนุนผู้บริหาร
                              2.  ผู้มีส่วนได้เสียใดจะได้รับผลกระทบมากที่สุดจากโครงการของคุณ ในขณะที่กลุ่มนี้ยัง

                       สามารถรวมสิ่งเหล่านั้นในฝั่งไคลเอนต์ แต่อาจรวมถึงบุคคลภายนอกด้วย ด้วยโครงการก่อสร้าง
                       ตัวอย่างเช่นในพื้นที่ใกล้เคียงนักกิจกรรมสิ่งแวดล้อม และผู้อยู่อาศัยที่มีศักยภาพของอาคารสุดท้ายอาจอยู่

                       ในกลุ่มนี้




                       รายงานโครงการพัฒนาองค์ความรู้และอบรมพัฒนาบุคลากรทางด้านดิจิทัลและหุ่นยนต์     หน้า 45
   42   43   44   45   46   47   48   49   50   51   52