Page 42 - Aplikasi-Sistem-Informasi-Dan-Manajemen-Laboratorium-SC
P. 42

  Aplikasi Sistem Informasi Dan Manajemen Laboratorium



                     Dalam menetapkan kebijakan mutu, ada beberapan pertimbangan yang harus dilakukan
               oleh kepala/pimpinan laboratorium sebagai manajemen puncak: yaitu
               a.    Tingkat dan tipe perbaikan mendatang yang dibutuhkan bagi keberhasilan organisasi.
               b.    Tingkat kepuasan Pelanggan yang diharapkan atau diinginkan.
               c.    Pengembangan Personel dalam organisasi.
               d.    Kebutuhan dan harapan pihak lain yangberkepentingan.
               e.    Sumber  daya  yang  diperlukan  untuk  memenuhi  persyaratan  akreditasi  yang  telah
                     ditetapkan.
               f.    Kontribusi potensial dari pemasok dan mitra.

                     Kebijakan mutu hendaknya dapat ditinjau secara berkala dalam kaji ulang manajemen
               untuk disesuaikan dengan peningkatan sumber daya laboratorium. Apabila kebijakan mutu
               laboratorium  telah  ditetapkan,  kepala/pimpinan  laboratorium  sebagai  manajemen  puncak
               hendaknya menggunakan kebijakan mutu tersebut sebagai sarana memimpin organisasi ke
               arah perbaikan kinerja.
                     Kebijakan mutu laboratorium hendaknya konsisten dilakukan dan merupakan bagian
               dari  kebijakan  dan  strategi  organisasi  secara  menyeluruh.  Kepala/pimpinan  laboratorium
               dapat menggunakan kebijakan mutu ini untuk proses perbaikan:
               a.    Misi dan strategi manajemen puncak yang konsisten bagi masa depan organisasi.
               b.    Memudahkan sasaran mutu agar mudah dipahami dan diusahakan di seluruh organisasi.
               c.    Memperagakan komitmen manajemen puncak pada mutu dan penyediaan sumber daya
                     yang memadai bagi pencapaian sasaran.
               d.    Membantu  mempromosikan  komitmen  terhadap  mutu  di  seluruh  organisasi  dengan
                     kepemimpinan yang jelas oleh manajemen puncak.
               e.    Mencakup perbaikan berkesinambungan yang berkaitan dengan pemuasan kebutuhan
                     dan harapan pelanggan dan pihak lain yang berkepentingan.
               f.    Merumuskan secara efektif dan dikomunikasikan secara efisien.



















                                      Gambar 1.3 Contoh Tingkatan/Level Dokumen







                                                           35
   37   38   39   40   41   42   43   44   45   46   47