Page 98 - Aplikasi-Sistem-Informasi-Dan-Manajemen-Laboratorium-SC
P. 98

  Aplikasi Sistem Informasi Dan Manajemen Laboratorium



                      Tindakan pencegahan adalah tindakan menghilangkan penyebab ketidaksesuaian yang
               potensial atau situasi yang tidak dikehendaki. Dalam praktiknya dimungkinkan terdapat lebih
               dari  satu  penyebab  potensial  ketidaksesuaian  tindakan  pencegahan  dilakukan  untuk
               mencegah  terjadinya  ketidaksesuaian  sedangkan  tindakan  perbaikan  dilakukan  untuk
               mencegah  terulangnya  ketidaksesuaian.  Ketidaksesuaian  adalah  tidak  dipenuhinya  suatu
               persyaratan  sedangkan  kesesuaian  merupakan  dipenuhinya  suatu  persyaratan.  Dengan
               demikian tindakan pencegahan lebih merupakan suatu proses proaktif untuk mengidentifikasi
               kesempatan melakukan peningkatan daripada suatu reaksi untuk mengidentifikasi masalah
               atau pengaduan. Karena itu,  seluruh  personel  di semua  tingkatan organisasi laboratorium
               bertanggung  jawab  dan  berwenang  untuk  melakukan  tindakan  pencegahan  untuk
               menghilangkan penyebab ketidaksesuaian potensial, baik yang terkait dengan aspek kegiatan
               pengujian/pemeriksaan maupun aspek manajemen dalam penerapan SMM.
                      Setelah  akar  penyebab  potensial  ketidaksesuaian  diketahui,  maka  seluruh  alternatif
               tindakan pencegahan dan kebutuhan akan sumber daya yang diperlukan untuk melakukan
               tindakan tersebut diidentifikasi. Penetapan dan penerapan tindakan dilakukan berdasarkan
               alternatif  tindakan  pencegahan  yang  paling  memungkinkan  untuk  meniadakan
               ketidaksesuaian dan memastikan bahwa ketidaksesuaian yang serupa tidak terulang kembali.
               Tindakan pencegahan dilakukan sampai tingkat yang sesuai dengan besar dan risiko masalah
               yang terjadi serta untuk mengambil manfaat melakukan peningkatan. Laboratorium harus
               mengidentifikasi  peningkatan  untuk  perbaikan  yang  diperlukan  dan  sumber-sumber
               penyebab ketidaksesuaian yang potensial, baik aspek teknis maupun yang berkaitan dengan
               SMM.
                      Apabila tindakan pencegahan diperlukan, maka rencana tindakan dibuat, diterapkan,
               dan dipantau untuk mengurangi kemungkinan terjadinya ketidaksesuain yang serupa serta
               mengambil  manfaat  untuk  melakukan  peningkatan.  Adapun  prosedur  pelaksanaan  untuk
               tindakan pencegahan harus meliputi permulaan tindakan  sedemikian rupa dan penerapan
               pengendalian  untuk  memastikan  bahwa  tindakan  tersebut  efektif  dan  efisien.  Efektivitas
               berarti  sampai  sejauh  mana  kegiatan  yang  direncanakan  terealisasi  dan  hasil  yang
               direncanakan tercapai, sedangkan efisiensi berarti hubungan antara hasil yang dicapai dan
               sumber daya yang dipakai. Prosedur pelaksanaan tersebut diterapkan oleh seluruh Personel
               di semua tingkatan organisasi sehingga mampu melakukan identifikasi tindakan pencegahan
               baik  yang  terkait  dengan  aspek  teknis  maupun  penerapan  SMM.  Untuk  memastikan
               efektivitas  dan  efisiensi  tindakan  pencegahan  yang  dilakukan,  Personel  yang  berwenang
               memantau hasil tindakan pencegahan tersebut. Seluruh rekaman yang berkaitan dengan hasil
               tindakan pencegahan yang dilakukan dipelihara oleh Personel yang ditetapkan.

                Identifikasi Tindakan Pencegahan
                     Pada  dasarnya  tindakan  pencegahan  merupakan  kesempatan  peningkatan  yang
               berkesinambungan dalam hal penerapan standar SMM maupun kegiatan operasional teknis
               laboratorium  serta  antisipasi  permasalahan  yang  mungkin  timbul.  Tindakan  pencegahan
               dapat dilakukan berdasarkan informasi dari:




                                                           91
   93   94   95   96   97   98   99   100   101   102   103