Page 36 - Stabilitas Edisi 191 Tahun 2022
P. 36
Menciptakan Agile Culture
dalam Transformasi Digital
Oleh Merza Gamal, Author of Change Management & Cultural Transformation
ersaingan kolaborasi lintas tim.
ketat industri Misalnya, bank mendukung tim DevSecOps
dan laju dengan menstandarisasi dan mengotomatisasi
Pperubahan agar proses dapat dilakukan di mana pun. Bank
telah memaksa berbagai menstandardisasi semua pengembangan ke dalam
perusahaan untuk satu saluran CI/CD (Continuous Integration/
mengembangkan Continuous Deployment) yang menggunakan
serangkaian serangkaian pengujian keamanan dan kepatuhan
kemampuan yang informasi otomatis.
memanfaatkan Inovator digital terkemuka memiliki budaya
kegesitan (agility). yang menghargai keterampilan pengembang
Berbagai perusahaan dengan memberikan kebebasan kepada para
menciptakan budaya rekayasa perangkat lunak engineer untuk mengejar keahlian mereka.
yang memelihara dan menghargai keahlian teknis, Salah satu cara untuk mendukung budaya yang
memberdayakan tim, dan memberikan keamanan mengutamakan engineer semacam ini adalah
psikologis tingkat tinggi. Perusahaan-perusahaan dengan mengadopsi praktik sumber terbuka dan
tersebut mendukung pengembang, serta sumber internal.
menyematkan data dan analitik di setiap tingkat Membangun budaya sumber terbuka yang gesit
pengembangan produk. (agile culture) lebih dari sekadar menggunakan
Banyak perusahaan telah berinvestasi dalam perangkat lunak sumber terbuka (OSS) di dalam
kemampuan DevSecOps (pengembangan, kode. Tetapi, juga untuk mendorong kontribusi
keamanan, dan operasi). Tetapi, hanya sedikit dan partisipasi dalam komunitas sumber terbuka
yang telah membangun infrastruktur operasional serta mengadopsi pendekatan serupa untuk
yang saling berhubungan. Padahal itu diperlukan berbagi kode secara internal.
untuk mendukung manajemen, pengembangan, Perusahaan yang mengembangkan agile culture
pengujian, penyebaran, pemantauan, kepatuhan, mempertahankan pendekatan strategis untuk
dan keamanan proyek yang kolaboratif dan kohesif. mengembangkan perangkat lunak, membangun
Perusahaan terbaik di kelasnya keunggulan inti mereka dan melengkapi dengan
mengembangkan tidak hanya alat DevSecOps teknologi sumber terbuka atau layanan cloud.
tetapi juga proses yang memungkinkan alat Mereka juga secara proaktif menggunakan praktik
tersebut bekerja sama dengan baik. Tujuan manajemen keamanan yang berfokus pada OSS
mereka adalah untuk menghilangkan gesekan dari dan alat otomatis yang dapat memindai komponen
kehidupan sehari-hari pengembang, bukan hanya sumber terbuka dan memulihkan kerentanan
untuk mengoptimalkan biaya atau efisiensi. sebelum penerapan.
Selain itu, organisasi perusahaan teratas Komitmen terhadap budaya agility terbukti
mengambil pandangan strategis tentang di mana dari kinerja perusahaan-perusahaan terkemuka
harus menstandardisasi. Mereka dengan cermat yang bisa berkali-kali lebih produktif daripada
menyeimbangkan area yang penting untuk pesaingnya. Mereka tidak hanya menyuntikkan
36 Edisi 191 / 2022 / Th.XVIII www.stabilitas.id
