Page 69 - Stabilitas Edisi 188 Tahun 2022

kebiasaan baru dalam pembelajaran ini Untuk memastikan kegiatan peningkatan
jika dilakukan terus menerus dan terjadi kompetensi senantiasa terjadi di era serba digital
akumulasi akan tentu juga akan menjadi
learning culture yang baru. ini, maka perlu upaya-upaya untuk menumbuhkan
Dari sisi perusahaan, untuk budaya belajar di dalam organisasinya.
memastikan kegiatan peningkatan
kompetensi senantiasa terjadi di era memberikan informasi kepada pegawai berpengaruh menarik atau mengajak
serba digital ini, maka perlu upaya-upaya atas kesenjangan kompetensi dan pada pegawai lainya untuk melakukan hal
untuk menumbuhkan budaya belajar akhirnya akan membuat pegawai sadar yang sama.
di dalam organisasinya. Sebuah artikel gap kompetensinya. Ketiga, Lead By Hal-hal di atas dapat dijadikan
Harvard Business Review yang ditulis Example. Kegiatan ini menjadi sangat referensi dalam membangun budaya
oleh Chamorro-Premuzic and Josh penting dalam membangun learning belajar dalam sebuah tim. Namun
Bersin, menyebutkan bahwa alternatif culture dimana pemimpin harus juga demikian, mengingat pentingnya
yang dapat dilakukan perusahaan menunjukkan kepada pegawainya bahwa learning culture dalam sebuah organisasi,
dalam membangun learning culture di proses belajar senantiasa dilakukan. perusahaan harus menginternalisasi
antaranya: Pertama, Reward Continuous Hal ini bisa ditunjukkan dengan secara hal tersebut dengan menghadirkan
Learning. Hal ini ditujukan untuk berkala pemimpin cabang harus indikator kinerja (KPI) khusus yang
memacu budaya belajar dimana perlu melakukan sharing session terkait materi- mencerminkan upaya peningkatan
dibuat semacam reward yang menarik materi tertentu yang diperlukan. budaya belajar. Learning culture ini
bagi para pegawai yg senantiasa secara Keempat, Hire Curious People. menjadi sangat penting karena akan
mandiri mengembangkan dirinya. Pegawai yang memiliki semangat belajar memastikan insan di dalam organisasi
Kedua, Give Meaningful And dan rasa ingin tahu akan memudahkan akan secara auto pilot meningkatkan
Constructive Feedback. Hal ini dilakukan proses internalisasi learning culture. kompetensinya secara mandiri. Dengan
dengan senantiasa memberikan Semakin banyak pegawai yg memiliki atau tanpa program khusus dari
umpan balik konstruktif kepada untuk semangat untuk terus belajar makan akan perusahaan. *

www.stabilitas.id Edisi 188 / 2022 / Th.XVII 69