Page 88 - E-modul Teknologi Kinerjaa

83 Organisasi Belajar Sebagai Upaya Meningkatkan Kinerja

(1) Dampak positif.

Tiga hal yang timbul sebagai dampak positif yang

meningkatkan kemampuan kepemimpinan, secara bertahap

menurunkan perubahan menjadi transformasi, dan menambah

pengalaman dan pengetahuan. Jika ketiga hal tersebut diramu,

maka akan muncul aspek keragaman (diversity) keahlian dan

pengetahuan, inklusi (inclusion: yaitu tertanam dalam diri

karyawan. dan ketaraan (equity) dan saling menghormati antar-

individu di organisasi. Semua aspek ini diharapkan timbul dan

tumbuh dalam diri setiap karyawan, Selanjutnya, melalui

proses berbagi, maka terbentuk Organisasi Belajar yang sehat

sesuai kriteria.

(2) Keterbatasan.

Penerapan prinsip dapat menimbulkan pertentangan, baik

dari pimpinan maupun karyawan. Keengganan pemimpin

organisasi yang senang berada di zona nyaman, yaitu

pimpinan yang senang diikuti perintahnya, karyawan pun

harus mengikutinya dapat menghambat terjadinya iklim

kesetaraan. Adapun dari pihak karyawan bisa saja terjadi

unlearning, atau karyawan yang tidak lagi berniat atau

bersemangat untuk memperoleh pengetahuan baru.