Page 161 - @Annual Report_PLN Batam__2019_Lowress_Neat

pembicara sesuai dengan kompetensi di bidangnya. Batam also offers schoolarship to employees with Performance Highlights Ikhtisar Kinerja
Selain itu bright PLN Batam juga memberikan potential in their fields, all of these programs will
beasiswa kepada karyawan yang memiliki potensi provide optimum contribution to the Company by
dibidangnya, semua itu bertujuan agar karyawan mastering their working duties and responsibilities.
dapat memberikan kontribusi optimal kepada Employee development and evaluation process are
perusahaan dengan menguasai tugas pekerjaan done as debriefing so that the employees will be more
dan tanggung jawabnya. Proses pengembangan dan controlled and expert in their fields and to improve
evaluasi karyawan dilakukan sebagai pembekalan current performance.
agar karyawan dapat lebih terkontrol dan ahli di
bidangnya, serta meningkatkan kinerja yang ada. Report to Shareholder and Stakeholder
4. bright PLN Batam berusaha memelihara dan 4. bright PLN Batam attempts to maintain and retain
mempertahankan karyawan agar tetap engage di employees to stay engaged in the Company by Laporan Kepada Pemegang Saham & Pemangku Kepentingan
perusahaan dengan memfasilitasi pekerja seoptimal facilitating the employees as optimum as possible
mungkin untuk menghasilkan kinerja terbaik yang to generate best performance with positive impact
berdampak positif bagi perusahaan, diantaranya: to the Company, among others:
a. Memberikan imbal jasa yang kompetitif a. Giving competitive remuneration,
b. Evaluasi kinerja secara rutin yang dilakukan b. Periodic annual performance evaluation,
setiap semester,
c. Jaminan hari tua berupa dana pensiun sesuai c. Retirement insurance in form of pension funds
dengan ketentuan yang berlaku, based on prevailing regulation,
d. Jaminan sosial tenaga kerja, d. Manpower social insurance,
e. Hubungan industrial, e. Industrial relation,
f. Penyelesaian perselisihan hubungan industrial f. Industrial relation dispute settlement, and Company Profile Profil Perusahaan
g. Keselamatan kerja g. Occupational safety, and
h. Kesehatan pegawai dan keluarganya sesuai h. Employee and family health based on prevailing
ketentuan yang berlaku. regulation.

5. SDM dengan talenta baru diperlukan untuk mencapai 5. Personnel with new talents are required to achieve
keberhasilan bright PLN Batam. Talent management success of bright PLN Batam. The talent management
diperlukan untuk mencari orang - orang yang tepat is required to hire correct the right person with right Business Support Review Tinjauan Pendukung Bisnis
dengan keterampilan yang tepat untuk posisi yang expertise for right position. bright PLN Batam identifies
tepat. bright PLN Batam mengidentifikasi dan and evaluates competency, talents, personality and
mengevaluasi kemampuan, bakat, kepribadian dan character of every individual as HR management
karakter setiap individu sebagai strategi pengelolaan strategy to be developed as optimum as possible.
SDM agar dapat dikembangkan seoptimal mungkin.

Strategi Strategy Management Discussion & Analysis Analisa & Pembahasan Manajemen

Secara garis besar, strategi jangka panjang pengembangan In general, long-term HR development strategy is divided
SDM dibagi menjadi beberapa tahapan yang telah into stages as stipulated by bright PLN Batam, as follows :
ditetapkan oleh bright PLN Batam, sebagai berikut :
• Proses rekrutmen dan seleksi yang ketat • Tight Recruitment & Selection Process
• Pemetaan Talent • Talent Mapping
• Talent Pool • Talent Pool
• Talent Satisfication • Talent Satisfication Tata Kelola Perusahaan

Hubungan Industrial Industrial Relation Good Corporate Governance

Hubungan industrial adalah satu sistem hubungan yang Industrial relations is a system of relations formed
berbentuk antara para pelaku dalam proses produksi between the actors in the process of producing goods and
barang dan/atau jasa yang terdiri dari unsur pengusaha, / or services consisting of elements of employers, workers
pekerja/buruh dan pemerintah yang berdasarkan pada / laborers and the government based on Pancasila
nilai-nilai Pancasila dan Undang-Undang Dasar Negara values and the 1945 Constitution of the Republic of
Republik Indonesia tahun 1945, yang mengacu kepada Indonesia, which refers to the Law of the Republic of Risk Management Manajemen Risiko
Undang-undang Republik Indonesia No.13 Tahun 2003 Indonesia No.13 of 2003 concerning Manpower, Labor
tentang Ketenagakerjaan, Permen Tenaga Kerja dan Candy and Transmigration No. PER.32/MEN/XII/2008
Transmigrasi No. PER.32/MEN/XII/2008 tentang Tata concerning Procedures for the Formation and Structure
Cara Pembentukan dan Susunan Keanggotaan Lembaga of Membership of the Bipartite Cooperation Institution
Kerja Sama Bipartit serta PKB tahun 2010-2012. and PKB in 2010-2012.
Dalam rangka menjalankan hubungan yang harmonis To carry out a harmonious relationship between
antara Manajemen dan Serikat Pekerja, Direktur Utama Management and the Workers Union, the President Director
PLN Batam mengatur Sistem Kerjasama Bipartit dalam of PLN Batam regulates the Bipartite Cooperation System Corporate Social Responsibility
Keputusan Direksi Nomor. 00013.K/DIR/2018 tentang in the Decree of the Board of Directors No. 00013.K/ Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

PT Pelayanan Listrik Nasional Batam 160 Laporan Tahunan | 2019 | Annual Report