Page 157 - @Annual Report_PLN Batam__2019_Lowress_Neat
P. 157

Dalam melakukan pengukuran OCR didasarkan pada   The OCR assessment is based on five aspects, such as   Performance Highlights  Ikhtisar Kinerja
                  lima aspek yaitu culture, leadership, aligment, teamwork,   culture, leadership, alignment, teamwork and industrial
                  dan hubungan industrial. Formulasi yang digunakan   relation. The applied formulation is scale 1 – 5 acquired
                  adalah skala 1-5 yang didapat dari asesmen proses dan   from  result  of  KPI process and measurement assessment.
                  pengukuran KPI hasil pada tahun 2019, pencapaian OCR   In 2019, OCR achievement is 3,85 improved from 3.28
                  adalah sebesar 3,85 meningkat dibandingkan realisasi   realization in 2018. The assessment was done by HCR
                  tahun 2018 sebesar 3,28 adapun asesmen dilakukan   and OCR Team under PT PLN (Persero) Head Office HCMS
                  oleh TIM HCR dan OCR Divisi HCMS PT PLN (Persero)   Division over the process and outcome applied based
                  Kantor Pusat atas proses dan hasil yang dijalankan sesuai   on HCR and OCR assessment manual book from PT   Report to Shareholder and Stakeholder
                  dengan buku petunjuk pengukuran HCR dan OCR dari     PLN (Persero).
                  PT PLN (Persero).                                                                                  Laporan Kepada Pemegang Saham & Pemangku Kepentingan


                   Aspek | Aspect                   Proses (Maturity) | Process (Maturity)  Hasil (KPI) |  Result (KPI)

                   Culture                                                  2,93                        5,00
                   Leadership                                               3,00                        5,00
                   Aligment                                                 2,68                        5,00
                   Teamwork                                                 3,00                        5,00
                   Industrial Relation                                      3,00                        5,00        Company Profile  Profil Perusahaan



                            Pencapaian Kinerja Human Capital Tahun 2019 | Performance Achievement in HR Aspect in 2019
                   Indikator Kinerja Kunci     Formula         Satuan  Target   Realisasi 2019  % Pencapaian
                   Key Performance Indicator   Formula         Unit   Target    Realization 2019  % Achievement
                   Human Capital Readiness (HCR)  Hasil Assesment  Level  3,90  3,68           94,35                Business Support Review  Tinjauan Pendukung Bisnis

                   Organizational Capital Readiness (OCR) Hasil Assesment  Level  3,90  3,85   98,71



                  Penerapan Reward And                           Reward And Punishment
                  Punishment                                     Implementation

                  PLN Batam menyadari sepenuhnya bahwa sumber daya   PLN Batam is fully appreciate that human resources are an   Management Discussion & Analysis  Analisa & Pembahasan Manajemen
                  manusia merupakan aset penting dalam peningkatan   important asset in improving the Company’s performance
                  kinerja Perusahaan sehingga harus dikelola dengan   so that it must be managed optimally. For the sake of
                  maksimal. Demi terciptanya suasana yang nyaman   creating a comfortable atmosphere and maintaining
                  dan menjaga produktivitas pegawai tetap tinggi, bright   high employee productivity, bright PLN Batam always
                  PLN Batam senantiasa memberikan apresiasi kepada   gives appreciation to employees who are appropriate and
                  pegawai yang tepat dan pantas berdasarkan pencapaian   deserve based on individual performance achievements
                  kinerja individu atau key performance indicators (KPI).  or key performance indicators (KPI).

                  Sistem  reward (penghargaan) bright PLN Batam   bright  PLN  Batam  reward  (award)  system  applies   Good Corporate Governance  Tata Kelola Perusahaan
                  menggunakan dasar penilaian kinerja yang dilakukan   performance assessment basis in every semester. Various
                  setiap  semester.  Berbagai  program  reward  telah   reward programs that have been implemented by bright
                  dilaksanakan bright PLN Batam kepada pegawai antara   PLN Batam to employees are among others achievement
                  lain dengan program tunjangan prestasi unit kerja, dan   reward for working unit and annual incentive bonus
                  bonus tahunan insentif terkait prestasi. Selain program   related to reward. Besides promotion program, there
                  promosi, terdapat sejumlah reward lain yang diberikan   are other rewards for employees.
                  ke pegawai.                                                                                      Risk Management  Manajemen Risiko

                  Selain  apresiasi berupa  rewards  terhadap  kinerja   Besides appreciation in form of employee performance
                  pegawai, bright PLN Batam juga menerapkan sistem   reward, bright PLN Batam also applies fair punishment
                  punishment (sanksi) yang adil bagi pegawai yang   system to employee who committed deviation or violation
                  melakukan penyimpangan atau pelanggaran terhadap   against the regulations of bright PLN Batam.
                  ketentuan bright PLN Batam.

                  Pembinaan yang diberikan berupa teguran, peringatan   The  development  includes  caution,  warning  and
                  dan sanksi yang di sesuaikan dengan tingkat pelanggaran   punishment adjusted with level of the violation.   Corporate Social Responsibility  Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
                  yang dilakukan.



                  PT Pelayanan Listrik Nasional Batam        156              Laporan Tahunan | 2019 | Annual Report
   152   153   154   155   156   157   158   159   160   161   162