Page 160 - @Annual Report_PLN Batam__2019_Lowress_Neat

Framework Pengembangan HR Development Framework
SDM

Seiring dengan berjalannya transformasi di dunia Along with the progress of transformation in the business
bisnis, bright PLN Batam juga senantiasa meningkatkan world, bright PLN Batam also continues to improve the
penerapan sistem yang lebih baik untuk menghasilkan implementation of a better system to produce maximum
kinerja dan output yang maksimal dari Sumber Daya performance and output from Human Resources.
Manusia.

Pada tahun 2019, bright PLN Batam memiliki fokus untuk In 2019, bright PLN Batam has a focus on applying
menerapkan konsep Human Capital yang berprinsip pada the concept of Human Capital which is based on the
pengelolaan dan pengembangan kemampuan manusia management and development of human capabilities
untuk bisa meningkatkan kinerjanya. to be able to improve their performance.

Framework tersebut merupakan suatu proses manajemen The framework is a HR management process. This focuses
SDM. Hal ini ditekankan dalam penerapan manajemen on integrated HR management implementation as a
SDM yang terintegrasi dan merupakan suatu proses HR management process that is closely related with
manajemen SDM yang erat kaitannya dengan proses employee selection, appointment, training, development,
seleksi, pengangkatan, pelatihan, pengembangan, retention, promotion and mutation process based on
pemeliharaan, promosi, dan mutasi karyawan sesuai bright PLN Batam business that covers corporate values,
dengan bisnis bright PLN Batam yang mencakup dimensi competency, performance, reward, process improvement
corporate values, competency, performance, reward, and employee engagement dimensions.
process improvement, serta employee engagement.

Seiring dengan pengembangan visi perusahaan, bright In line with the Company’s vision development, bright
PLN Batam mengambil langkah strategis dengan terus PLN Batam has taken strategic initiative by continuously
meningkatkan pengembangan Sumber Daya Manusia improving Human Capital development to fulfil growing
untuk memenuhi tuntutan industri kelistrikan yang terus electricity industry demand. bright PLN Batam views that
berkembang. bright PLN Batam memandang bahwa development of HR Division places Human Capital of bright
pengembangan Divisi Human Capital menempatkan PLN Batam as strategic assets and strategic partners with
Sumber Daya Manusia bright PLN Batam sebagai strategic significant role in business growth optimization.
assets dan strategic partner, yang siap berperan penting
dalam optimalisasi pertumbuhan usaha.

Dalam praktiknya, metode pendekatan SDM yang In its practice, HR approach method that is applied by
diterapkan Perusahaan mencakup beberapa aspek the Company covers aspects, as follows:
sebagai berikut:
1. Dalam proses pemenuhan kebutuhan organisasi 1. In organization requirements fulfilment process in
di perusahaan, bright PLN Batam berusaha untuk the Company, bright PLN Batam attempts to plan
merencanakan setiap awal tahun jumlah SDM every early of the year on total personnel required
yang diperlukan untuk mencapai tujuan strategis- to achieve strategic goals. HR Division does not only
nya. Departemen SDM tidak hanya berfokus focus on total personnel required by the organization
pada berapa jumlah SDM yang dibutuhkan oleh but also to fulfil required competency. The HR planning
organisasi tetapi juga memenuhi kompetensi also includes development and assignment based on
yang diperlukan. Perencanaan SDM tersebut juga business (Business Planning) and company’s needs.
meliputi pengembangan dan penempatannya yang
disesuaikan dengan kebutuhan bisnis (Business
Planning) dari perusahaan.
2. Dalam hal memperoleh atau menarik kandidat 2. In recruiting or hiring qualified potential candidate
potensial yang berkualitas sekaligus menjalankan as well as performing employee recruitment activity
aktifitas pemenuhan karyawan berdasarkan kuantitas based on suitable quantity and quality according to
dan kualitas yang tepat sesuai dengan manpower effective and efficient manpower planning, bright PLN
planning yang efektif dan efisien. bright PLN Batam Batam has cooperated with reputable universities in
sudah bekerjasama dengan beberapa Perguruan recruiting and seeking best graduates potentials. In
Tinggi ternama dalam hal perekrutan dengan mencari addition, the recruitment process is also conducted via
potensi - potensi sarjana terbaiknya. Selain itu juga website based on short-term and long-term planning.
proses perekrutan melalui website sesuai dengan
perencanaan baik jangka pendek maupun untuk
jangka panjang.
3. bright PLN Batam berupaya meningkatkan potensi dan 3. bright PLN Batam seeks to develop employee potential
skill karyawan melalui berbagai cara pengembangan, and skills through various development methods, such
diantaranya adalah dengan mengikutsertakan para as participating employees intensively in training and
karyawan secara intens pada program pelatihan, seminar programs according to their competencies,
seminar yang sesuai dengan kompetensinya, sharing knowledge by inviting speakers based on
Knowledge Sharing dengan mengundang para competency in each field. Moreover, bright PLN

Laporan Tahunan | 2019 | Annual Report 159 PT Pelayanan Listrik Nasional Batam