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José Paulo – La Decisíon Ideal José Paulo – La Decisíon Ideal

de mes usted debe hacer un análisis vertical y horizontal del nego- después sólo administra y alinea los intereses, tanto del colabora-
cio para saber exactamente la evolución de los gastos e ingresos, dor como de la empresa, los proveedores y accionistas.
comparando mes por mes los distintos centros de costos. Otro punto a destacar es la zona de confort de las personas,

También debe hacerse un seguimiento del régimen tributario, pues un gran líder saca a las personas de la zona de confort y
pues siempre es posible optimizar tributariamente, de forma legal siempre las coloca en un lugar donde nunca se imaginaron que
e íntegra, su negocio y analizar si la empresa está encuadrada en la tendrían la capacidad o condición de ir. Siempre saque a las perso-
Clasificación Nacional de Actividades Económicas (CNAE) adecu- nas de la zona de confort.
ada. La CNA es una forma de estandarizar los códigos de las acti- La formación de talentos es fundamental, pues así usted será ca-
vidades económicas en todo el país, facilitando el encuadramiento paz de hacer que la empresa crezca con personas formadas interna-
adecuado de las empresas, ya que existen categorías y lugares en mente, al final de cuentas, los mejores colaboradores están dentro
lo que usted paga más o menos impuestos y cada territorio ofrece de las empresas y no fuera de las mismas. Inclusive, las personas de
beneficios fiscales específicos.
dentro de su negocio ya tienen la cultura de la organización y están
El gran reto es la guerra tributaria de Brasil y de los otros países preparadas para pasar el trabajo y el pensamiento hacia adelante.
del mundo, entonces todos los años debe revisar la posibilidad de Por último: ¡Capacitar, capacitar y capacitar! Capacitar significa
optimizar los impuestos, consultar siempre a su contador, estudiar desarrollar las habilidades, así como una selección entrena antes
la forma de pagar menos tasas dentro de la Ley, lo que ayudará a de la Copa del Mundo, por ejemplo, para ser más rápida, estar
contener los costos. más compenetrados y lograr mejores resultados. O sea, capacitar es
desarrollar habilidades, al revés que educar que consiste en enseñar

5to. Pilar – Las Personas a quienes no saben.

El mejor resultado para una empresa es tener a las personas ade- 6to. Pilar – La Cultura
cuadas en los lugares correctos. Y en una carretera de doble mano
no hay nada que dé más perjuicio que personas equivocadas en La cultura es muy importante, es la base de un negocio y debe
lugares equivocados, al igual que personas equivocadas en el lugar ser implementada fundamentada en la meritocracia, promoviendo
correcto. el crecimiento de las personas. Por ello, quiero compartir con us-
El gran secreto del éxito es la persona adecuada en el lugar cor- ted un poco de la cultura de nuestras empresas.
recto para poder producir bien y generar resultados. Usted como 1. Sueño Grande: Nos movemos por un sueño grandioso y de-
emprendedor tiene que liberar el potencial de las personas, un gran safiante: ser los mejores y más rentables en los sectores en los que
líder libera el potencial de las personas, obtiene lo mejor de ellas,
actuamos;

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