Page 17 - Tai lieu Hoi nghi tong ket 2020
P. 17
phẩm kênh NHĐT để gia tăng hệ khách hàng sử dụng kê nh giao dịch này; trong đó ưu tiên
khai thác đánh mạnh UTTT tiền điện do Công ty Điện Lực ngừng thu tiền mặt;
Tập trung phát triển thẻ ATM và ứng dụng Sacombank Pay cho các đối tượng khách hàng phù
hợp theo quy định (ưu tiên cho các học sinh cấp 3, sinh viên các trường đại học, cao đẳng,
CBNV của doanh nghiệp/CQBN…) và bán chéo các sản ph ẩm dịch vụ NHĐT;
Mạnh dạn đề xuất cấp thẻ tín dụng cho các KH hiện h ữu đang giao dịch, các KH tiềm năng mớ i
để tăng trưởng số lượng thẻ, gia tăng thu phí và lã i rất hiệu quả từ mảng thẻ TD này;
Triển khai lắp đặt hệ thống máy POS/thanh toán QR đ ến các siêu thị, nhà hàng, cửa hàng điện
thoại, siêu thị điện máy; coopmart, Vincom, Vinmart , Bách Hóa Xanh và các hộ kinh doanh nhỏ
lẻ để đáp ứng nhu cầu thanh toán và giúp tăng phí d ịch vụ;
Đảm bảo thanh khoản ATM thật tốt để tận dụng thu p hí từ hệ khách hàng của các TCTD khác;
Đẩy mạnh dịch vụ Payroll cho các doanh nghiệp đang giao dịch và các doanh nghiệp có nhiều
tiềm năng. Đồng thời tiếp thị các cơ quan ban ngành mời họ về giao dịch để tăng số lượng thẻ,
NHĐT, TKTT, số dư huy động;
Tận dụng tối đa mối quan hệ vớ i khách hàng, người t hân của cán bộ nhân viên để giới thiệu tư
vấn bán các sản phẩm về bảo hiểm thông qua hình thứ c tư vấn riêng lẻ hoặc buổi hội thảo tập
trung, có quà tặng/tiệc thân mật nhằm tiết giảm thờ i gian tư vấn khách hàng, vừa gắn kết thêm
vừa tạo thêm tính hiệu ứng, lan tỏa khi có khách hà ng tham gia mua sản phẩm;
Khai thác nhanh, mạnh hệ khách hàng tiền gửi hiện c ó của từng đơn vị bằng cách thường
xuyên tổ chức Mini show về Bảo Hiểm để giớ i thiệu l ợi ích của sản phẩm giúp khách hàng am
tường, tin tưởng khi sử dụng;
Phát triển tín dụng gắn với các sản phẩm bảo hiểm g iúp đảm bảo an toàn khoản vay và có thể
tăng thu phí;
Khai thác nhu cầu thanh toán trung gian đối vớ i các giao dịch chuyển nhượng BĐS để tăng thu
dịch vụ; Phát triển dịch vụ giữ hộ tài liệu quan tr ọng;
Đảm bảo thanh khoản về ngoại hối để thực hiện chi t rả kiều hối/hoặc làm ngân hàng trung gian
cho các TCTD khác;
Chăm sóc hệ khách hàng hiện hữu và phát triển thêm các hệ khách hàng mớ i có con đi du học;
người thân ở nước ngoài để bán ngoại tệ phục vụ cho nhu cầu đóng học phí, sinh hoạt phí; trợ
cấp người thân; đi du lịch, đi thăm người thân….để tăng thu về ngoại hối;
Tranh thủ nguồn vàng mặt từ Phòng KDNH để kịp thời đáp ứng nhu cầu của KH khi tỷ giá có
sự biến động;
Nắm bắt kim ngạch xuất nhập khẩu cũng như lượng kiề u hối đổ về tỉnh để đề xuất Phòng
KDNH có chính sách về giá phù hợp nhằm tăng tính cạ nh tranh so với đối thủ cũng như đưa ra
mục tiêu kinh doanh từng thời điểm cụ thể;
Đẩy mạnh nguồn thu từ kinh doanh ngoại hối, thường xuyên liên lạc chào giá đối với các công
ty, tiệm vàng để kịp thời khai thác và nắm bắt nhu cầu về ngoại tệ của khách hàng. Tư vấn bán
các sản phẩm về phái sinh tiền tệ đến các công ty c ó nguồn ngoại tệ (công ty lương thực, công
ty xuất khẩu thủy sản trên địa bàn…
Tiếp tục đẩy mạnh tiếp thị khách hàng giao dịch sản phảm phái sinh hàng hóa (dầu, bả đậu
nành, cà phê…)
Tiếp tục sử dụng các sản phẩm phái sinh tiền tệ (tr ên cơ sở BLĐNH có chủ trương cho phép
thực hiện) để tăng nhanh lợi nhuận về KDNH.
4. Gi ải pháp qu ả n lý ch ặt ch ẽ chi phí đi ều hành , nâng ca o hi ệu qu ả và hi ệu su ất lao đ ộng
Trang 13/17
