Page 167 - Introduction particuliers

Techniques Bancaires

Illustration pratique : Calcul de l’encours maximum d’escompte
La SARL RAJI développe annuellement un chiffre d’affaires au Maroc de 60 millions Dhs réparti
régulièrement sur l’ensemble de l’exercice.

Les règlements se décomposent de la façon suivante :
 15% au comptant

 40% payable à 60 jours délai de retour d’acceptation 1 mois
 45% payable à 90 jours
Calcul :
Vente de janvier :

60.000 x 40
A 60 jours = 24.000 KDhs de chiffre d’affaires par an soit 2.000 KDhs par mois.
100

Compte tenu du délai de retour d’acceptation, les effets ne pourront être escomptés qu’en février
et sortiront donc de l’encours en mars.
60.000 x 45
A 90 jours = 27.000 KDhs de chiffre d’affaires par an soit 2.250 KDhs par mois.
100
Compte tenu du délai de retour d’acceptation, les effets ne pourront être escomptés qu’en février
et mars et sortiront donc de l’encours en avril.
On établit ensuite le tableau suivant :

Janvier 2008 Février 2008 Mars 2008 Avril 2008
Vente de janvier :

- à 60 jours 2.000
- à 90 jours 2.250 2.250
Vente de février :
- à 60 jours 2.000
- à 90 jours 2.250 2.250

Total 4.250 6.500 2.250

L’encours maximum d’escompte se situe donc à 6,5 millions Dhs. Le banquier prudent se gardera
de dépasser ce chiffre sans en avoir précédemment recherché les motifs auprès de son client
(augmentation du chiffre d’affaires ou des délais de règlement).

 Mobilisation de la créance née en dirhams

Ce type de financement permet à l’entreprise de couvrir les besoins liés à la phase terminale de la
commercialisation à l’étranger. Il évite toute rupture dans le cycle d’activité.
Dès embarquement de la marchandise par l’exportateur il y a créance née. C’est à cette phase
qu’il peut mobiliser sa créance.
La vente doit être définitive pour qu’elle soit mobilisable. (les créances gelées ou impayées ne sont
pas mobilisables).

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