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Fonction engagement en milieu bancaire


            d. Le rôle essentiel des chargés de clientèle


            Le chargé de clientèle est la pièce maîtresse d’une banque, le pivot d’action qui va permettre ou
            non  le  développement  de  son  fonds  de  commerce.  Le  chargé  de  clientèle  doit  avoir  de
            nombreuses  qualités,  notamment  un  excellent  relationnel  pour  personnaliser  ses  contacts  et
            établir un échange où le client et la banque ressortiront satisfaits et plus proches.


                   Les qualités d’un bon chargé de clientèle

            Le chargé de clientèle met tout en œuvre pour éviter ou prévenir tout mécontentement, toute
            non  qualité  dans  la  prestation.  Le  traitement  adéquat  des  réclamations  et  montrer  une  image
            positive de l’institution en sont des exemples essentiels. Ces sources de mécontentement écartées
            ou traitées permettront de bâtir une relation sur le long terme, donc de rentabiliser les efforts de
            conquête,  ce  qui  permettra  donc  de  gagner  en  rentabilité.  Toute  la  difficulté  sera,  via  un
            processus de standardisation, d’avoir, pour chaque nouveau contact, une démarche et donc une
            offre personnalisée.

                   Le relationnel, la personnalisation du chargé de clientèle


            Le chargé de clientèle est le pivot de la relation avec le client. Il est là pour le rassurer. Les clients
            préfèrent encore un contact humain quand les opérations sont assez complexes, par exemple
            lors d’un octroi de prêt. Le client aime bien alors avoir des conseils et être accompagné dans sa
            démarche par une personne physique.
            Tout contact supplémentaire avec le client est un moyen d’augmenter la relation d’apprentissage
            de la banque sur les attentes de son client. L’alliance de la connaissance personnelle du client par
            le chargé de clientèle et l’utilisation d’outils informatiques tels que les bases de données ne feront
            qu’améliorer la qualité des services de la banque, en personnalisant les relations.
            Quand un chargé de clientèle connaît bien ses clients, il lui est tout de suite possible de repérer
            des signes qui indiquent une baisse d’activité ou un problème comme par exemple une diminution
            des transactions de paiement. Il peut alors analyser la situation rapidement, prendre rendez-vous
            avec le client pour avoir une explication et remédier à ce changement. Le client se rendra compte
            que ses opérations sont attentivement suivies et cela renforcera l’image de professionnalisme et
            d’attention de la banque.
            Les outils de collecte et d’analyse de données font ressortir qu’une bonne connaissance du client
            permet  d’anticiper  ses  attentes.  Cette  meilleure  anticipation  permet  à  la  banque  qui  possède
            cette information de réagir immédiatement par la proposition de produits adaptés, ce qu’apprécie
            fortement le client. Ceci tend donc à le retenir dans cette banque, qui connaît et répond à ses
            moindres attentes.





















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