Page 1 - Finanzielle Unternehmensführung

MERKBLATT

Vorgehen und Werkzeuge für die finanzielle
Unternehmensführung

Einleitung
Klarheit, Blindflug oder Hoffnung, im Bereich der finanziellen Unternehmensführung muss
„Klarheit“ angestrebt werden, selbstverständlich in einem sinnvollen Verhältnis zwischen
Aufwand und Ertrag.

Nachfolgend werden einige Instrumente genauer betrachtet, welche in der finanziellen
Unternehmensführung eingesetzt werden. Folgend Ziele werden dabei verfolgt:

- Ein aussagekräftiges Budget dient dazu, den Finanzhaushalt in form einer
„Vorschau“ abzubilden. Das Budget muss eine entsprechende Plausibilitätsprüfung
bestehen.

- Mit einer transparenten Auftragsübersicht wird transparent, an welchen Objekten
mit welchem Auftragsfortschritt gearbeitet wird, ob die geleisteten Arbeiten auch
entsprechend in Rechnung gestellt sind und welches Auftragsvolumen noch offen
ist.

- Die kurz- und langfristige Liquiditätsplane bewahrt das Unternehmen vor
Liquiditätsengpässen und der Beschaffung von kostenintensivem Fremdgeld

- Die Übersicht „überfälliger Forderungen“ zeigt auf, bei welchen Gläubigern eine
Zahlungserinnerung erstellt werden muss.

- Aus der Produktivitätsübersicht werden die Kostensätze für die Vor- und
Nachkalkulation ermittelt.

- Zwischenabschlüsse sind wie „Zwischenzeiten“, es wird erkannt, ob wir uns „auf
Kurs“ befinden oder ob Massnahmen eingeleitet werden müssen.

- Der Zwischenabschluss ist immer mit Aufwand verbunden. Situativ kann es
sinnvoller sein mit alternativen Kennzahlen ein ähnlich genaues Bild über den
Finanzzustand der Unternehmung zu erhalten.

- Der bereinigte Jahresabschluss gibt Auskunft, in welchem Umfang das
Unternehmen in der Jahresperiode erfolgreich gewirtschaftet hat.
Weiter bildet dieser Abschluss die Basis, zur Ermittlung entsprechender
Finanzkennzahlen.

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