Page 49 - Revista SCMT marzo-2020 vol 23-1
P. 49

Es importante mencionar que, como estrategia  participantes del proceso de evaluación, los
            de priorización para intervención de los factores  cuales para efectos del presente informe
            de riesgo alto  de la población evaluada, se  serán  entendidos  como  grupos  de  exposición
            tendrán en cuenta los criterios anteriormente  similar (G.E.S). A partir de esta metodología se
            descritos, de no haber dimensiones en rango de  busca la homogeneidad de los grupos a fin de
            61% a 100% se dará prioridad a los siguientes  identificar con mayor claridad las características
            entre el 41 y el 60% y posteriormente a aquellos  que los describen en términos de los factores
            que están entre 0 y 40%.                           psicosociales Intralaborales y de estrés.


               Una  vez  procesada  la  información  suminis-     A  continuación,  se describe la  población  y se
            trada  por  el  personal,  se  realiza  el  análisis  de  exponen los resultados específicos a cada grupo
            los  resultados  por  grupos  tanto  de  dominios  de interés, así mismo, se analiza el consolidado
            como de sus respectivas dimensiones, determi-      general, en este último se agrupan todas las áreas
            nando  el  perfil  de  cada  uno  de  los  grupos  y se describen como empresa.


                           Tabla 6. Resultados generales según cuestionarios Intralaboral forma A.

                                                                              Porcentaje poblacional que refiere
                                DOMINIOS / Dimensiones
                                                                                      RIESGO. FORMA A
                        Total general factores de riesgo intralaboral           Bajo       Medio        Alto
                                Liderazgo y relaciones sociales en el trabajo   50%         25%        25%
              LIDERAZGO Y                Características del liderazgo          18%         5%         77%
               RELACIONES
              SOCIALES EN              Relaciones sociales en el trabajo        60%         40%         0%
               EL TRABAJO             Retroalimentación del desempeño           50%         0%         50%
                                       Relación con los colaboradores           23%         14%        63%
                                         Control sobre el trabajo               67%         0%         33%
                                              Claridad del rol                  50%         0%         50%
                CONTROL                        Capacitación                     40%         40%        20%
                SOBRE EL
                TRABAJO               Participación y manejo del cambio         60%         20%        20%
                              Oportunidades para el uso y desarrollo de habilidades  50%    33%        17%
                                     Control y autonomía sobre el trabajo       63%         25%        13%
                                          Demandas del trabajo                  57%         43%         0%
                                   Demandas ambientales y de esfuerzo físico    100%        0%          0%
                                          Demandas emocionales                  22%         6%         72%
                                          Demandas cuantitativas                25%         63%        13%
             DEMANDAS DEL
                TRABAJO        Influencia del trabajo sobre el entorno extra laboral  14%   43%        43%
                                    Exigencias de responsabilidad del cargo     38%         23%        38%
                                         Demandas de carga mental                0%         23%        77%
                                            Consistencia del rol                100%        0%          0%
                                      Demandas de la jornada de trabajo         25%         75%         0%
                                              Recompensa                        50%         50%         0%
              RECOMPENSA    Recompensas derivadas de la pertenencia a la organización  100%  0%         0%
                                       Reconocimiento y compensación            50%         50%         0%
                                                   Fuente: elaboración propia.



                                                                                                           47
   44   45   46   47   48   49   50   51   52   53   54