Page 36 - S1 Edit 29.09.63

การบริหารทุนมนุษย
M6
(Human Capital Management)

M6.1 การกำหนดนโยบาย แผนกลยุทธ และความเสี่ยงดานทรัพยากรบุคคล

ศึกษาวิสัยทัศนและพันธกิจขององคกรเพื่อนำมาวิเคราะหและจัดทำแผนกลยุทธ นโยบายดานบุคลากร ใหสอดรับกับการดำเนินธุรกิจ
มีการระบุความเสี่ยง ตัวชี้วัด พรอมแผนการปดความเสี่ยงนั้นๆ
M6.1.1 การกำหนดนโยบายและแผนกลยุทธทรัพยากรบุคคล

โดยคำนึงถึงความทาทายและความไดเปรียบเชิงกลยุทธ การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ สมรรถนะหลักขององคกร ความเสี่ยงดานทรัพยากรบุคคล
และความสอดรับกับนโยบายทางธุรกิจของภาครัฐ

M6.1.2 แผนปฏิบัติการดานทรัพยากรบุคคล และตัววัดผลการดำเนินการ
การบร�หาร จัดทำแผนปฏิบัติการดานทรัพยากรบุคคล พรอมตัววัดผลการดำเนินการ โดยระบุผูรับผิดชอบ ระยะเวลา ทรัพยากร และแผนบริหารความ

เสี่ยงหรือกระบวนการบริหารความเสี่ยงที่จำเปน

ทุนมนุษย M6.1.3 การติดตาม ทบทวน และประเมินผลระบบการบริหารทุนมนุษย
โดยคำนึงถึงการคาดการณผลการดำเนินงานดานทรัพยากรบุคคล การสรุปผลการดำเนินงาน และจัดทำรายงานดานทรัพยากรบุคคล รวมทั้ง
ทบทวนและประเมินผลระบบการบริหารทุนมนุษย

บุคลากร ปจจัยสําคัญของการบร�หาร

Human Capital

Management