Page 7 - Negotiation
P. 7
ا-.م-.د--م--ح-م-د--ج--ما--ل--ع-ب-د -ا-ل-ل-ه-----------------------------------------------------------------------------------
مثال:1
إذا أجبرر العرراملون فري مصررنع مرا الإدارة علررى رفرع الأجررور بدرجرة كبيرررة عرن طريررق التهديررد
بالإضر ارب عرن العمرل ،فقرد يكرون العمرال هنرا قرد حققروا ظاهرًيرا الانتصرار فري المفاوضرات علرى
أصحاب الشركة ،ولكن ماذا سريحدث إذا لرم تحقرق الشرركة أربا ًحرا كافيرة لتمويرل هرذه الزيرادة فري
الأجور ،قد يؤدي ذلك إلى تسريح العاملين ،وبالتالي فهم الخاسرون في النهاية.
مثال:2
تفاوضت شركتان بشكل تنافسي على كمية محدودة من المواد الخام كانت جاهزة للشحن الفوري،
وكانت الخصومة والعداوة مستحكمة بينهما في مجال المبيعات لسنوات طويلة ،فعرضت إحدى
الشركتين سعًار باه ًظا للمواد الخام لعلمها أن الشركة الأخرى لن تستطيع دفعه ،وبالتالي تمكنت من
الفوز بالمواد الخام ،إلا أن ارتفاع التكاليف منعها من تحقيق الربح المطلوب مما أدى إلى سوء
الموقف المالي للشركة في النهاية .ولكن في المثالين السابقين ماذا لو أن محور التركيز تحول من
التنافس إلى التعاون ؟
لقد كان بإمكان العاملين والإدارة في المثال الأول أن يتوصلوا إلى حل وسط بصياغة زيادة في
أجور العمال يتم ربطها بتحسن الإنتاج ورفع أرباح الشركة ،فيتم بذلك تلبية حاجة العمال للمزيد
من المال وحاجة الشركة للمزيد من الإنتاج والأرباح ،وفي المثال الثاني كان يمكن أن يتفق
الطرفان على تقسيم المواد الخام بينهما على نحو منصف يضمن استمرارها في الإنتاج.
مما سبق يتضح لنا :أن الميل لتبني الحلول الوسط هو الأساس الذي يرتكز عليه التفاوض
المؤدي لفوز كلا الطرفين.
ولابد هنا التمييز بين التفاوض بهذا المعنى وبين ما يقوم به بعض الأط ارف من التلاعب والخداع
والإك اره الإجباري حتى يصلوا لاحتياجاتهم على حساب الأطراف الأخرى .عليك أن تنتبه إلى أن
الهدف من التفاوض ليس فوز طرفي التفاوض في كل ما يصبون إليه ،التفاوض هو وسيلة
تشعرك أنت والطرف الآخر بينما تغادرا طاولة المفاوضات بأن كليكما قد فاز .إذا بدأ شخصان
بالتفاوض على برتقالة ربما يقرران في النهاية أن يشطرا البرتقالة إلى نصفين ،فيحصل كل منهما
على نصف ماكان يصبو إليه ،فيقرر الشخصان أن يقوم أحدهما بشطر البرتقالة بينما يقوم الآخر
7