Page 28 - MODUL I

anggota tim, sehingga mereka memiliki pemahaman yang mendalam
tentang arah yang ingin dicapai.

2. Memotivasi dan Inspirasi: Pemimpin harus mampu memotivasi dan
menginspirasi anggota tim untuk beradaptasi, berinovasi, dan

mengatasi tantangan yang muncul selama perubahan.

3. Pemberdayaan dan Partisipasi: Pemimpin transformasional
memberdayakan anggota tim dengan memberi mereka tanggung jawab

dan otonomi dalam mengambil keputusan terkait perubahan.

Partisipasi aktif anggota tim dalam merancang dan menerapkan
perubahan dapat meningkatkan komitmen dan dukungan.

4. Model Perilaku: Pemimpin transformasional harus menjadi contoh
teladan dalam hal sikap, kerja keras, dan komitmen terhadap

perubahan. Model perilaku ini dapat mengilhami anggota tim untuk
mengikuti jejak pemimpin.

5. Pengembangan Individu: Pemimpin transformasional berfokus pada

pengembangan individu dalam tim, membantu mereka
mengembangkan potensi terbaik mereka dan memperoleh

keterampilan baru yang diperlukan untuk menghadapi perubahan.
6. Mendorong InovasiPemimpin transformasional mendorong inovasi

dengan menciptakan lingkungan yang mendukung eksperimen,

gagasan baru, dan pengembangan solusi kreatif untuk mengatasi
hambatan dalam perubahan.

Dalam situasi perubahan, pemimpin yang mengadopsi gaya kepemimpinan
transformasional dapat memberikan dampak positif dengan menggerakkan

tim menuju adaptasi, inovasi, dan pencapaian tujuan perubahan yang

diinginkan.

D. Latihan

1. Diskusi kelompok, berbagi pengalaman tentang perubahan yang
pernah dialami dalam konteks organisasi dan bagaimana

kepemimpinan memainkan peran penting