Page 27 - MODUL I

memotivasi, pemberdayaan, pengelolaan konflik, dan kemampuan untuk
membentuk budaya organisasi yang mendukung perubahan.

C. Gaya Kepemimpinan Efektif dalam Situasi Perubahan

Gaya kepemimpinan yang efektif dalam situasi perubahan dapat

bervariasi tergantung pada konteks dan karakteristik organisasi, namun

terdapat beberapa prinsip dan teori yang dapat menjadi dasar untuk
mengembangkan gaya kepemimpinan yang tepat. Salah satu teori yang

relevan adalah "Teori Transformasional" oleh James MacGregor Burns.
Berikut adalah uraian tentang gaya kepemimpinan efektif dalam situasi

perubahan, disertai dengan dasar teori dan referensi:

Gaya kepemimpinan transformasional sangat relevan dalam situasi
perubahan karena fokus utamanya adalah menginspirasi dan memotivasi

pengikut untuk mencapai tujuan yang lebih tinggi dan berinovasi. Pemimpin
transformasional mampu mengartikulasikan visi perubahan dengan jelas,

menciptakan semangat dalam tim, dan memotivasi anggota tim untuk
beradaptasi dan mengambil langkah-langkah proaktif dalam menghadapi

perubahan. Pemimpin transformasional juga berperan penting dalam

menciptakan budaya organisasi yang mendukung inovasi dan adaptasi.

Teori Transformasional oleh James MacGregor Burns menekankan

pentingnya hubungan yang kuat antara pemimpin dan pengikut dalam
mencapai tujuan yang lebih tinggi. Pemimpin transformasional mampu

mengilhami dan menggerakkan pengikut melalui pemahaman yang

mendalam tentang kebutuhan dan aspirasi mereka, serta dengan
mengarahkan perhatian pada tujuan bersama yang lebih besar. (Burns, J.

M. (1978). "Leadership." HarperCollins Publishers)

Gaya kepemimpinan transformasional efektif dalam situasi perubahan

melibatkan beberapa karakteristik kunci:

1. Artikulasi Visi dan Tujuan: Pemimpin transformasional harus mampu
mengkomunikasikan visi perubahan dengan jelas dan inspiratif kepada