Page 30 - MODUL I

Peran Kepemimpinan dalam Perubahan Organisasi

Adapun Peran kepemimpinan dalam perubahan organisasi mencakup:

1. Artikulasi visi dan tujuan perubahan, seperti yang diusulkan oleh teori
Peter Drucker.

2. Memotivasi dan mempengaruhi anggota organisasi untuk

menghadapi perubahan, berdasarkan teori John C. Maxwell.
3. Memberdayakan dan mendorong partisipasi aktif anggota tim dalam

perubahan, sebagaimana dijelaskan oleh teori James MacGregor
Burns.

4. Mengelola konflik dan hambatan dalam perubahan, dengan merujuk

pada teori Warren Bennis.
5. Membentuk budaya organisasi yang mendukung perubahan dan

inovasi, sesuai dengan teori Bernard M. Bass.

Gaya Kepemimpinan Efektif dalam Situasi Perubahan

Gaya kepemimpinan transformasional, sebagaimana dikemukakan

oleh James MacGregor Burns, merupakan pendekatan yang efektif dalam
situasi perubahan. Gaya kepemimpinan ini melibatkan:

1. Mengartikulasikan visi dan tujuan perubahan dengan jelas dan
inspiratif.

2. Memotivasi dan menginspirasi anggota tim untuk beradaptasi dan

berinovasi.
3. Mendorong pemberdayaan dan partisipasi aktif anggota tim dalam

merancang dan menerapkan perubahan.
4. Menjadi contoh perilaku yang diikuti oleh anggota tim.

5. Mendorong pengembangan individu dan inovasi.

Dalam situasi perubahan, gaya kepemimpinan transformasional dapat

membantu lieder memimpin tim melewati perubahan dengan
menginspirasi, memberdayakan, dan membimbing anggota tim menuju

pencapaian tujuan perubahan yang diinginkan.